文/图 羊城派记者 陈玉霞

很多人认为实体商业受电商冲击行情艰难，但也有人持续进军社区商业不断掘金。

社区商业究竟还有没有商机？开发商或者是投资商业者有无更好的出路？

潜力巨大的万亿级市场

戴德梁行近日发布报告，援引了一些数据称：2017年房地产开发商住宅施工面积为53.6亿平方米，按照住宅商业配套的最低比例10%计算，则社区商业施工量约为5.36亿平方米。

到2020年，国内社区服务市场规模或将达13.5万亿元，而预计到2030年，国内将形成约2万个新社区商业。

该行认为，作为城市商业中不可或缺的一部分，社区商业在发达国家所占社会消费品零售总额可高达60%，而在国内一线城市中的比例仅为30%左右，可见市场潜力不可估量。

万科、保利、绿地及龙湖等多个房企，已将目光瞄准了这个新战场，积极搭建社区商业产品线，也正面反映出其中的商机。

未来社区商业发展三种新打法

社区商业虽蕴藏巨大潜力，但目前国内的发展仍处于滞后水平，大多数社区商业是以底商或沿街街铺的形式存在。

戴德梁行广州商业地产部高级助理董事温苑雯认为，以下三种新打法或将有助于解决目前社区商业面临的问题。

一是操盘策略：销售型商业向自持型转变。

开发商应转变社区商业的经营思路，将其从销售型为主转变为自持型。理想的社区商业不应只是住宅项目的基本配套，在实现服务居民的同时，亦能拉动区域增值，带旺社区商业气氛。

二是变更建筑形态：打通社区内外部客流。

传统的社区商业底商，因受限于建筑和空间设计上的不足，导致业态分散、功能单一，无法营造社区商业空间感及体验感，更无法共享社区外客流，商业氛围单薄。

解决这种困局的方式之一，就是通过改造形成灵活的建筑形态，将分散的商业体统一连通，增强休闲氛围或其他功能。

三是拥抱新零售：业态升级赋能社区商业

新零售的崛起，为社区商业注入了新鲜血液。结合线下购物体验及线上货比三家的优势，新零售不仅为社区商业创造新活力，更在促进商户业态升级方面大有所为。

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比如，传统超市升级为新零售超市，消费者通过线上下单，线下取货的方式获得了更为快捷便利的消费体验。

温苑雯总结认为，未来社区商业发展的新模式，将是“一个线下可逛的线上平台”。

来源 | 羊城派
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