文、图/羊城晚报全媒体记者 詹青
许多年后回望,2020年的这一个开年,仍会深深刻在我们的记忆里,因为它深刻地改变了很多行业,也改变了身处其中的每一个人。
有人开玩笑说:“一场疫情,让我们都换了行业,全民变厨子,医生变战士,干部变门卫,老师变成主播,家长成了班主任。”
平时没看上的微商,变成了在家就有收入的工作;平时没有太在意的快递行业,更变成“宇宙第一”的重要行业。
改变,是当下我们要面对的第一命题。(更多新闻资讯,请关注羊城派 pai.ycwb.com)
或者,改变,能让我们换一种活法。又或者,改变,能让我们柳暗花明、遇见新机遇。
甚至,当下的你完全没有意识到,危机中的改变,可能会影响一个行业数十年。就如17年前的“非典”,刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上,马云顺势创立了淘宝。
一切都在修复中新生,新赛道在切换后再出发!
而这一次,轮到了房企。
线上卖房:从一开始被吐槽是应付老板的“形象工程”,到后来,变成房企的主战场;
无理由退房:呼吁多年无果、噱头多过实际的营销包装,成为前置的、共识的游戏规则;
物业管理:从被视为地产末端、只花钱不赚钱的部门,变成核心拳头业务;
现金流安全:从听听就算了、专家吓人的言论,到现在成为真真切切求生存、求发展的源泉。
这一系列改变,都在倒逼这个行业进行更深层的变革。
比如,单单“无条件退房”这个“武器”,本意是为了配合网上售楼,却有望倒逼企业进行产品升级,促进缺失的售后制度完善。
又如,物业管理,这一次成为社区防疫的一线,未来或会成为房企链条下沉、延伸的发端。
而经过这一次考验,浴火重生的房企,会主动挤泡沫、构建资金“防火墙”,让这个行业走得更健康、更长远。
这巨大的成长,蜕变于这一场危机。危机后的成长,虽是偶然,也是必然。
因为这个行业“熟”了——没有一朵浪花,不是源于大海深处的悸动。风吹过麦浪扬起微澜,是因为麦子熟了。
再出发!心向阳光。
是的,没有一个春天不会到来!
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