【开栏语】

北雄安，南大湾。粤港澳大湾区这片热土吸引了来自全国各地的建设者。

中国水利水电第六工程局有限公司（以下简称“六局”）作为世界五百强企业之一的中国电力建设集团公司的控股子公司和全国“五一”劳动奖状获得单位，五年前就把目光投向广东，勇于挑战，南下深耕大湾区。

“懂水熟电”“擅规划设计，长施工建造，能投资运营” “做专主业、做稳国际、拓展多元、投资带动”……五年来，水电六局发挥所长、乘风破浪，参与了广东多地近30个项目的建设，获得一大批荣誉称号。

近日，羊城晚报采访小组远赴辽宁沈阳等地，采访中国水电六局总部，既采访其“当家人”，又实地勘察其“明星工程”，探源溯流，找寻其高质量发展的“密码”。

文/羊城晚报全媒体记者 李时平 董柳
图/视频 羊城晚报全媒体记者 周巍

“大湾区开放、务实的理念给我们留下了深刻印象。”中国水电六局党委书记、董事长翟万全说，五年间，他们把全面贯彻新发展理念与做好公司主营业务紧密结合，把党建工作与生产经营深度融合，积极履行国有企业社会责任，实现公司业绩和服务属地的“双赢”。

五年前，为何要南下粤港澳大湾区？五年间，他们克服了哪些挑战？五年来，取得了哪些发展？近日，翟万全接受了羊城晚报·羊城派记者的专访。

走高质量发展之路，水电六局打破“大锅饭”

羊城晚报·羊城派：中国水电六局的业务主要聚焦哪些方面？

翟万全：六局于1958年成立，总部位于辽宁省沈阳市，现有职工约7000人，具有水利水电工程施工总承包特级、建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、河湖整治工程专业承包壹级、工程测量乙级、公路工程施工总承包贰级、水工金属结构产品制造和安装许可、水利工程启闭机使用许可、起重机械（A级）安装改造维修许可等资质资信。

公司业务主要还是大基建领域，总体业务是水、能、城——围绕着水、能源和城市建设开展相关业务，在水利水电、市政、桥梁、道路、储气库、风电、铁路、污水处理、TBM隧道掘进、超大型预应力钢筒混凝土管（PCCP）制安、地下工程等前沿施工技术方面具有领先优势，并多次获“鲁班奖”“詹天佑奖”“大禹奖”“全国科学大会奖”“国家质量金质奖”“中国水利工程优质奖”殊荣，创多项中国企业新纪录及国家专利。

羊城晚报·羊城派：今年是中国共产党成立100周年。作为央企的控股子公司，六局在高质量发展、提升党建工作质量方面有什么亮点？

翟万全：高质量发展是以习近平同志为核心的党中央对国民经济的发展要求，也是“十四五”规划的重点任务，对水电六局来说更是如此，对于我们来说，高质量发展既是目标也是路径。

为此，我们着力优化体制机制。我们于2020年底成功引入中国建信投资，实现了股权多元化。之后，我们做了几项重点工作：

一是完善了公司治理结构，构建了党委、股东会、董事会、经理层的现代公司治理体系，明确了各治理主体的职责边界，同时，积极推进经理层任期制契约化管理，加强对经理层的制度约束、组织约束、契约约束，并谋划在合适时机推进职业经理人制度落地，以此形成规范高效的现代治理体系。

二是以激发内生动力为重点，深化机制改革，包括：大力推进星级项目经理制度，根据业绩表现和考核结果实现项目经理星级能升能降、能进能出；深入开展员工职业发展双通道，通过入门级、经验级、骨干级、专家级四个层级和23个子级，形成纵向与横向发展通道，激发干部职工积极性。

三是实行全员业绩考核，打破“大锅饭”，实现多劳多得、优劳优酬、鼓励先进。

四是推行项目全周期考核。

我们着力转变发展方式。六局持续深入贯彻新发展理念，加快推进产业链向中高端延伸，加快培育新的市场优势；坚持以“做专主业、做稳国际、拓展多元、投资带动”，也就是做专传统产业、做强国际业务、拓展投资业务、做优非传统业务市场。

我们着力精益运营管理。转型升级、提质增效是党中央对国有企业提出的重点要求，也是我们近些年一直在着力追求的目标。

我们着力提升党建质量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂。为此，我们以政治建设为统领，强化党建与生产经营的深度融合。

在班子建设和人才队伍建设方面，我们通过发挥三级班子整体功能、提高人才素质、优化人才结构、深化后备干部培养、探索多样化用人方式等途径，为公司高质量发展奠定了坚实基础。

同时，强化党支部标准化建设，以“三基”建设为抓手，推动党建工作提质、增效、升级，着力使基层党建工作融入中心、进入管理，把基层支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员职工群众、推动公司高质量发展的坚强战斗堡垒。

此外，我们从严治企，贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作责任制，全面推进“两个责任”落实，强化群团组织建设，引导职工群众立足岗位建功立业，让全体职工共享公司发展红利。

南下服务国家战略，六局与广东共发展同受益

羊城晚报·羊城派：中国水电六局很早就南下广东了，当时怎么想到要到大湾区耕耘？

翟万全：粤港澳大湾区建设，是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大国家战略。

作为国有企业，一方面，服务国家战略是我们的责任，建设大湾区应该有我们的身影。另一方面，从发展角度看，南下大湾区也考虑了我们自身的发展需要。大湾区是全国开放程度最高的地区之一，是全国经济活跃度最高的区域之一，同时，大湾区人秉承的改革开放精神和务实高效的工作作风也值得我们学习，大湾区是我们向往的地方。

羊城晚报·羊城派：目前在大湾区参与了哪些建设？

翟万全：截至目前，水电六局共参与了广州、深圳、珠海、东莞、江门、肇庆等地近30个项目的建设，共计200多亿元的施工合同。主要项目有广州黄埔项目、番禺项目、驷马涌项目、海珠项目、天河项目，东莞东引运河项目、磨碟河项目，深圳茅洲河项目、消黑项目、石龙仔项目。

羊城晚报·羊城派：南下五年来，对公司发展产生的影响有哪些？

翟万全：实践证明，南下是对的，表现在，第一，对营收创效方面的贡献。水电六局2016年南下广东以来，公司营收额中的约30%来自广东。

第二，参建的工程受到广泛好评，对公司的影响力、品牌建设产生了深远影响。

第三，我们科技创新的能力得到显著提升。置身于大湾区的科技创新环境中，我们的自主创新意识显著提升。

第四，大湾区开放、务实的理念对公司影响很大。总部明显感觉到，参与大湾区建设的员工工作理念更先进、更超前，他们在面对困难时，首先想的是怎么解决困难，而不是强调客观原因，企业需要的就是这种精神。例如，在广东的一些工程建设中，基本都是提前做好谋划，中标后第一时间跑步进场、全线开工，并在期限内完工。

第五，南下广东给我们培养了大量人才。在大湾区工作的干部职工理念、工作作风等各方面都有显著提升，回到总部后也到了更重要的岗位。

第六，我们与广东建立了紧密的联系和深厚的友谊，与当地共发展同受益，这是双赢。南下之初我们定下的战略就是属地化经营，一方面，用工基本上用当地人，解决了当地一些人的就业，为当地做好“六稳”工作、落实“六保”任务做出了我们的贡献。一方面，我们在大湾区设置的是法人公司，要求税收交在当地，与当地深度融合发展。

精品意识科技引领，不断锻造优质工程

羊城晚报·羊城派：怎样确保参与大湾区建设的工程的质量？

翟万全：从思想层面看，站位要高，只有质量得到保证，贯彻新发展理念才能更到位；要有精品意识，作为从事实体经济的企业，必须倡导工匠精神，只有精细管理才能提升质量。从科技层面看，发挥科技的引领作用对于确保质量至关重要。

从进入粤港澳大湾区市场开始，经过多年努力，六局在粤港澳大湾区构筑了以茅洲河治理工程、东莞水生态治理工程、中国新基建产业园（博思格地块）、南湾大道改造工程等为核心的水环境治理和新基建项目群，截至目前共参与了广东多地近30个项目的建设。

以茅洲河为例，过去茅洲河的样子，从河边过，都要捂着鼻子，现在水清岸绿，是“观景河”。央视《创新进行时》栏目用六集专题片《治水大行动》讲了茅洲河的变化，其中讲了茅洲河污染成因、污染物关键技术攻克、污染底泥资源化利用、管道暗涵排查及修复、新设备应用等方面内容。节目中的一大看点就是我们自主创新的一批新技术、新工艺、新设备。自主创新就是我们茅洲河建设的最主要的经验。

2016年，我们开始进入茅洲河流域（宝安片区）水环境综合整治项目，在建设中，我们坚持以科技创新引领：

——积极开展产学研合作，整合资源，优势互补，形成核心技术，促进工程建设，比如为解决暗涵内淤泥污水问题，我们创新研发出了清淤机器人，代替人工开展暗涵清淤，实现工人不下涵、臭气不外溢、污泥不落地；

——在坚持标准化的基础上，我们全面推进信息化建设，把管理制度、管理标准与信息化对接，促进了管理的标准化；

——使用最先进的设备，动用绞吸式清淤船等装备，高效收集河底淤泥，使用红外相机、管网全地形机器人、三维激光扫描仪、地质雷达等先进技术排查了多条暗涵，杜绝污水通过暗涵排放到茅洲河；

——坚持服务地方经济发展，履行央企社会责任，强化品牌打造，通过各类社会活动，注重发挥企业文化的引领功能，推动企业真正实现与地方经济发展和社会进步的同频共振；

在以后我们承建的多个工程中，比如东莞磨碟河等，我们都充分借鉴了茅洲河的成功经验，取得了很好效果。

攻坚克难，乘风破浪，“更大更强，更远更实”

羊城晚报·羊城派：作为央企力量服务国家战略时，水电六局是如何创新思路、全面布局，体现自身优势、攻坚克难的？

翟万全：南下广东之初，我们面临一些挑战，比如：干部职工的理念能不能跟上大湾区发展需要；对标大湾区世界级的标准要求，我们的标准能不能跟上甚至赶超，等等。

为了实现与国家战略的有效对接与服务，六局改变传统管理模式，积极实施“区域化、专业化”战略布局，并根据布局需要成立了南方公司，重点做好南方区域市场特别是粤港澳大湾区的服务，根据建设世界级湾区、世界级生态环境要求，我们给南方公司的定位就是“以生态环境、市政工程专业为主业的综合性区域分公司”，主要就是打造水环境治理及景观工程品牌，为大湾区经济社会发展作出央企应有的贡献。

羊城晚报·羊城派：下一步，水电六局在粤港澳大湾区建设方面有哪些计划？

翟万全：在公司大湾区业务方面，我们将投入更多资源，力求做得更大、更强，包括把公司的其他资源投入大湾区，加强区域市场布局等。在属地化经营方面，我们力求走得更远、更实。

在强化科技引领方面，六局将充分发挥“懂水熟电”的核心能力和“擅规划设计，长施工建造，能投资运营”的全产业链一体化突出优势，进一步突出科技引领，包括：推进“智慧工地”建设，强化BIM技术的应用，提升项目管理水平；注重节约原材料、能源并减少排放物，最大限度地减少整个生产周期对人的健康和自然生态的损害；深入推进业务数字化转型，加快智慧水务、智慧能源、智慧城市、智能制造领域核心技术攻关，以大湾区在建项目为依托，充分运用数字技术，推进数字管网、数字管廊、数字地铁、数字电站、数字TBM等平台建设，为大湾区互联互通贡献六局力量。

在履行社会责任方面，我们在大湾区已完成了一批优质工程，为建设当地作出了贡献；我们还与属地企业民营企业共同发展，相互学习，有利于广东民营企业更加规范地参与经营活动；在税收、落实就业等方面积极回馈当地，助力当地做好“六稳”工作、落实“六保”任务。接下来，我们将以更大力度帮助粤港澳青年就业创业，为粤港澳青年提供更多的实习和工作机会，促进青年交往交流交融，推进形成更加紧密的发展共同体。

未来，我们要继续扎根粤港澳大湾区，为粤港澳大湾区建设世界一流湾区作出我们应有的贡献。

链接1
成立60多年屡获鲁班奖、詹天佑奖等奖项荣誉

中国水电六局成立60余年来，先后荣获全国五一劳动奖状、全国电力行业思想政治工作先进单位、全国工人先锋号、全国优秀施工企业、辽宁省文明单位标兵等荣誉称号。

六局工程多次荣获“鲁班奖”“詹天佑奖”“大禹奖”“全国科学大会奖”“国家质量金质奖”“中国水利工程优质奖”等殊荣：

黄河小浪底工程获新中国成立60周年百项经典暨精品工程、鲁班奖；

宜兴抽水蓄能电站工程获改革开放35年百项经典暨精品工程、鲁班奖；

索风营水电站获得詹天佑奖、2008年度中国水电优质工程奖；

溪洛渡水电站创在Ⅲ～IV类围岩中同时进行三个相邻的最大跨度达34米的特大断面洞室开挖的中国企业新纪录，创单项工程最大月洞挖27.1万立方米、最大年洞挖184.2万立方米的中国企业新纪录，创单项工程累计石方洞挖257.7万立方米、单项工程年度混凝土浇筑36.88万立方米中国企业新纪录；

水丰水电站工作桥主坝工作桥拆除爆破——世界首例水电站大坝工作桥拆除爆破；

长甸水电站进水口水下岩塞爆破——世界最大直径全排孔水下岩塞爆破；

刘家峡水电站排沙洞进口水下岩塞爆破——世界首例深厚淤泥覆盖水下岩塞爆破；

新疆喀双支洞——成功完成世界最大坡度（12%）岩TBM；

大伙房水库输水工程——实施长85千米的世界上最长的连续隧洞TBM施工，获得大禹奖

……

截至目前，中国水电六局共参与了广州、深圳、珠海、东莞、江门、肇庆等地近30个项目的建设,共计200多亿元的施工合同。主要项目有广州黄埔项目、番禺项目、驷马涌项目、海珠项目、天河项目，东莞东引运河项目、磨碟河项目，深圳茅洲河项目、消黑项目、石龙仔项目，承建的多个工程先后荣获广州市建设工程优质奖、广州市建设工程质量“五羊奖杯”，深圳市安全生产与文明施工优良工地、深圳市优质结构工程奖、深圳市建筑业绿色施工示范工程奖，东莞市房屋市政工程安全生产文明施工示范工地等荣誉称号。

中国水电六局广东区域在建项目共收到街道办事处、街道支部委员会、村委等单位赠送的感谢锦旗30余面，感谢信、表扬信20余封。其中，茅洲河治理工程的成效，不仅体现了中国电建的治水之道，更为全国水环境全流域治理、打造区域协调发展、促进人与自然和谐共生提供了新样板。

链接2
央企纷纷发力粤港澳大湾区建设

除中国水电六局外，在粤港澳大湾区建设的热潮中，大批中央企业及其控股子公司、成员企业，受大湾区良好的营商环境和创新环境、巨大的市场和发展空间的吸引，纷纷把握历史机遇积极投身大湾区建设中。

他们中，有的积极投身大湾区市场开展业务，如中国水电六局的上级——中国电力建设集团有限公司主动服务国家重大战略，深度参与粤港澳大湾区建设，承担了多条重点地铁线路、水环境、市政的建设任务，电建人坚持科技引领，不断贡献电建智慧和力量，为河流治理、市政建设等提供了可借鉴典范，通过建设树立了新的央企品牌和形象，助力美丽中国建设；华润集团则成立了粤港澳大湾区专项工作领导小组，等等。

有的还把总部搬到粤港澳大湾区或设立大湾区总部。如中铁隧道局集团是世界500强中国中铁股份有限公司的骨干成员企业，2017年5月将总部搬迁至广州南沙；大型建筑企业中建二局第二建筑工程有限公司于2019年初完成各项落地手续正式落户深圳……(更多新闻资讯，请关注羊城派 pai.ycwb.com)

策划：李时平
统筹：胡军 黄丽娜
设计：麦宇恒

来源 | 羊城晚报·羊城派
责编 | 魏礼园