文、图/羊城派记者 李钢 实习生 徐珂 

创业者，更应成为“斑马”，而不是追求成为独角兽。2019小蛮腰科技大会的天使轮投融资专场活动中，有天使投资人提出，创业企业要像“斑马”一样，吃苦耐劳，生存能力强，且愿意形成互惠机制。

溪山天使会创始人许晖提出，创业者要抓住两个浪潮，一个是中国经济升级的浪潮，未来三十年依然是中国崛起的时代，二是要抓住数字化浪潮，汽车已经变成了移动的计算机，手机变成了移动的智能设备，数字化浪潮在改变各行各业。

AC 加速器 CEO、 中关村天使投资联盟副会长兼秘书长徐勇则认为，创业者不能老想着成为独角兽，而应该踏踏实实地成为“斑马”型企业。

他认为，很多的独角兽企业，在进行独角兽估值时其实没什么收入，甚至有大额的亏损，而“斑马”的特点是真实、吃苦耐劳、生存能力很强，有点水有点草就能活，同时又是一个互惠的群居动物，当斑马群遇到狮子老虎的时候，如果跑不掉，它们会形成一个圈，能够形成互惠的机制。

所以，他认为，至少在未来的两三年之内，很少会像过去一样不断地出现独角兽。

雷雨资本创始人、粤港澳大湾区天使投资俱乐部执行主席俞文辉则强调，在未来，创业除了所谓的新的消费、流量、创投的特点，还有一个关键词是竞争力，而且是重构竞争力。

他说，新消费是一个表象，底层是新经济的变化，形成的逻辑是新的移动互联网的基础、微信的起来、新的社群的出现，由市场变化而形成新的消费模型。消费需求不断变化，新消费的出现其实就是伴随着用户的变化而变化。新商业逻辑发生了很大的变化，从传统的先打品牌到拥有客户的逻辑，到现在的先通过媒体IP链接再进行互动的社群打造再进行服务的新的商业逻辑，从新技术对新媒体的影响，从新媒体的变化到新社群的出现，再到新的需求的出现，形成最终所谓的新消费。

创享投资创始合伙人贾珂则认为创业者从大类型上分为两种：乐观的进攻者、悲观的防御者，无论是哪一种，他的公司都是有特点的，乐观的进攻者做得快一点，悲观的防御者做得慢一点，在追求周期的变化的过程中去做一些突破和反击。在成长周期中，反而是所谓的悲观的防御者可以在这个过程中跑得相对顺一点。(更多新闻资讯，请关注羊城派 pai.ycwb.com)

来源 | 羊城派
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