文/羊城派记者 程行欢

距离宣布收购贝拉米仅两个多月，蒙牛乳业11月25日突然再次出手，宣布拟以6亿澳元（相当于约31.87亿港元）现金对价收购澳洲品牌乳品及饮料公司Lion-Dairy & Drinks Pty Ltd的100%股份。后者隶属于日本麒麟控股有限公司，也是澳大利亚第二大乳企。

公告显示，蒙牛根据股份买卖协议将予收购的资产为销售股份。目标公司将于完成时成为蒙牛间接全资附属公司，而目标公司的财务业绩将并入蒙牛集团的财务报表，且蒙牛集团将拥有目标集团的全部有形及无形资产。目标公司的主要业务为生产及销售其标志性的知名品牌乳品及饮料产品。

蒙牛在公告指出，获得目标公司优质资产的控制权是打造区域性市场整合者的又一重要里程碑，可以通过多品类╱多品牌的组合，服务亚太地区消费者。收购后，可取得大量高品质的澳洲奶源、拥 有13个位于澳洲各地的大型制造设施以及可服务35000名客户的庞大冷链分销网络。

纵观蒙牛今年买来卖去，不难发现其正在调整海外战略。今年7月，以40.11亿元的对价出售所持君乐宝的全部股权，两个月后则在澳洲市场上差不多以花了双倍价格买回了澳洲本土品牌贝拉米。与贝拉米相似的是，新收购的公司产品，除了在澳洲本土，还在东南亚、中国内地有着一定的品牌影响力。“收购事项进一步打开潜在原料奶及其他原料的采购机遇，在本集团内产生更多协同效应。从供应链的角度，目标集团、Burra Foods及Bellamy’s之间的合作，将为亚太地区的消 费者提供更优质产品的同时带来更大的协同效应。”公告称。

随着向千亿元目标的门槛迈进，蒙牛、伊利等国内一线品牌正借助“一带一路”机遇积极布局海外，进行全球化协同生产。目前，中国是全球最大的乳品进口国，全球第二大乳品消费国，但是乳品自给率不足50%。这背后反映出了中国乳业奶源短缺、产业链不完善、深加工能力不足等诸多问题。

蒙牛总裁卢敏放在不久前第二届进博会上进行的主旨演讲中，提到了“以我为主”的全球乳业资源配置思维，即不仅仅是简单的扩大进口，而是要在持续动态的产业链上谋求主导地位，同时拉动本国乳业发展，兼顾产业链上游利益。蒙牛今年的数次行动，也正在实践这一点。

来源 | 羊城派
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