2018年，广东水电三局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神，围绕实现集团高质量快速发展要求，认真落实集团各项重要决策部署，全力聚焦解决企业人力资源、风险管理、品牌形象与发展规模的矛盾，在推动企业快速增长、高位运行、逐步转型的进程中实现了多项新的突破，再次入围广东企业500强，荣获建工集团“先进基层党组织”“先进集体”等荣誉称号。

邓年生

邓年生，广东水电三局四公司党支部书记、经理。他真抓实干、务求实效，以坚决的态度、严格的责任、过硬的作风、有力的行动带领广大职工团结拼搏、开拓创优。在他的带领下，公司经营效益稳步提升，管理水平不断增强，呈现出良好的发展态势。

狠抓经营，精耕细作。邓年生任四公司经理五年以来，致力于公司的振兴和发展，生产经营逐见成效。他在经营区域精耕细作、挖掘潜力、多管齐下，公司生产经营突飞猛进，从刚接手时承接少、营业收入低、完成产值少，到2018年承接任务突破10亿元，完成产值突破8亿元，实现营业收入突破7亿元，公司实现了跨越式发展。

规范管理，不断创新。邓年生高度重视质量、安全、文明施工规范管理，不断提高规范化管理水平，深入开展工程创优和科技创新工作，组建科技、质量攻关小组，推动工程创优创新工作向面广、量多、层次高的方向发展，并取得了不少成果，如获得了省文明工地1项，省、市优良样板工程1项、集团优良样板工程1项；国家（部级）优秀QC小组3项，省、市级优秀QC小组3项；国家专利1项，省级工法1项，集团科技进步奖2项，完成科研立项3项。

敢为人先，勇于担当。雷州一期垦造水田项目作为广东省第一个垦造水田先行试点项目，在缺乏“旱地改水田”经验及确保不误春耕的前提下，面临站位高、时间紧、任务重、协调多等难题，邓年生充分发挥示范带头作用，驻守项目部带领党员职工攻坚克难，连续奋战6个月，打赢了进度、质量、验收、结算“四大战役”，保证了春耕节点，打响了省垦造水田项目的“第一枪”，为集团创造垦造水田“雷州模式”作出了努力。目前雷州垦造水田项目正处于项目结算阶段，二期项目已通过验收。

洪忠景

洪忠景，现任广东水电三局房地产开发公司党支部书记、经理。他政治信念坚定，党性觉悟高，在工作中积极发挥党员先锋模范作用，以实事求是的工作态度推动房地产公司持续向好发展。

攻坚克难，拼搏实干。天悦商住广场项目是广东水电三局转型升级的开篇之作，也是东莞市“三旧改造”的重点项目。从项目启动伊始，他在没有经验的情况下，带领分公司全体员工刻苦钻研，统筹做好了项目建设、销售、招商的一系列工作。面对政府严格调控市场的背景，在项目销售管理上，他带领团队反复论证销售方案，防控风险分析，充分挖掘产品价值点。截至目前，累计销售住房677套，先期回笼资金7.63亿元，并成功引入了天虹商场股份有限公司作为4号商业综合体承租商。

注重管理，争创一流。在带领公司经营发展的同时，他关注项目管理和创新。天悦家园项目作为集团装配式施工试点项目，他积极推动前期装配式构件深化设计，同时成立BIM技术小组，积极开展项目BIM技术应用研究，解决装配式施工吊装、拼接、防水等技术难题，使项目装配式施工顺利推进，目前正在申报东莞市级装配式示范项目。在天悦广场项目，他针对项目产品毛坯调整精装修标准，在三个月内完成了从设计方案估算、供应商谈判、甲供材料选型到预算控制等一系列工作。在商品房样板房展示客户体验上，得到了“设计布局科学合理、装修交付标准高品质”的赞誉。

爱才惜才，知才用才。作为支部党建工作的责任人，他有高度的政治意识和责任意识，认真贯彻执行中央八项规定精神和反对“四风”，廉洁守正。在严格要求自身的同时，他坚持以人为本，在人才培养上，根据员工的专业、专长有针对性地安排工作，做到人岗相适、人事相宜。同时，他致力于完善公司人才晋升机制，激发员工工作积极性，培养出了一批懂技术、懂管理、懂营销的人才，为公司综合经营发展注入了活力。

郭少斌

郭少斌，广东水电三局七公司副经理兼技术负责人，主要负责北江航道扩能升级项目白石窑枢纽船闸工程技术管理工作。

主动担当，积极作为。在白石窑枢纽二线船闸建设中，由于项目地处复杂岩溶地质地段，施工难度大，又遭遇超标准洪水、征地拆迁等情况，导致工程进度一度受阻。为此，他带领项目部技术骨干积极应战不利影响因素，通过调整施工技术方案、优化施工组织、加大人员材料机械投入等综合措施，确保了项目的有序推进。同时，他还积极组织开展QC小组攻关活动，保障项目施工质量，《提高渠道边坡格宾石笼网一次验收合格率》攻关成果获得了“水利工程优秀QC成果”。

勤于钻研，致力创新。针对复杂岩溶地质，他在国内复杂岩溶地层地下连续墙施工技术相对空缺的情况下，多次组织技术骨干到其他项目学习和交流经验，并组织开展专题技术研究，在地下连续墙的溶洞处理、导墙加固等关键技术上进行了技术革新，成功解决了岩溶发育地区地连墙施工的技术难题，确保地连墙成槽质量和基坑顺利开挖，不但解决了影响项目施工进度的“绊脚石”，还有效提高了主体结构施工质量，获得了4项国家专利、1项广东省土木建筑学会科学技术奖等阶段性成果。同时，他还借助公司开展信息化试点项目的契机，在项目建设上引入BIM技术，提升项目信息化管理水平，荣获了集团BIM技术应用竞赛二等奖。

身先示范，立己成人。作为一名党员干部，他积极发挥党员先锋模范作用，在用实际行动给项目部青年技术员树立榜样的同时，还针对项目部年轻技术员较多的情况，根据新进员工岗位职责，带领技术骨干和有经验员工与新入职技术员开展“一对一”传帮带工作并签订责任书，让新入职技术员尽快适应岗位工作，帮助青年员工早日成为独当一面的业务骨干。