三星惨败之后，苹果或要步其后尘。

科技创新能力遭遇瓶颈，涨价策略并没有让消费者买账，官司缠身，再加上贸易战等外部环境影响，苹果遭遇了10年以来的第一次重大危机。

自乔布斯推出iPhone后，苹果每年推出的iPhone都以领先其他手机厂商的科技创新，以满足消费者的期待。然而，2018年，苹果的iPhone XS却第一次让人们失望了，Face ID和更快的芯片已经无法吸引更多的消费者。iPhone XR的设计也不佳，比iPhone X更厚的机身影响了握持的手感，边框太宽也引起了消费者的不满。这让苹果不得不通过变相降价的手段来试图打开需求不振的局面。

市场需求的下滑和销售的不畅直接反应到了苹果的股价上。2018年10月，苹果的股价达到了年度以来的最高值——232.07美元，而在之后的三个月中，苹果的股价下跌了34%，几乎跌掉了整整一个腾讯。

2018年，中国手机市场中国产品牌对海外品牌呈现出全面碾压的态势，华为坐稳了国内市场的头把交椅。

数据显示，2018年前三季度，中国市场的前四大智能手机厂商均为国产手机厂商，分别为华为、OPPO、vivo、小米。其中华为市场份额达到了26.%，遥遥领先，排名第二的vivo市场份额达到了19.9%，OPPO市场份额为19.7%，小米则屈居第四，市场份额为12%。反观海外手机品牌，昔日霸主三星，份额只有1.1%，而苹果的市场份额只有可怜的7.7%。

2018年诸多手机品牌中，最耀眼的明星无疑是华为。然而，vivo和OPPO的光芒却被人们所忽视了。

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vivo和OPPO的关系，其实非常近，他们都与一个重要人物有关，而这个人物就是段永平。

段永平这个名字，虽然不如雷军那样如雷贯耳，但其实人们熟悉的小霸王、步步高、vivo和OPPO都与段永平有关。作为一个16岁就考入浙大的学霸，段永平正是这些人们耳熟能详的品牌背后的重要创造者。

上世纪90年代，段永平开始了他的传奇事业。1983年，历史上第一台获得巨大成功的游戏机诞生，出自任天堂，名为“Family Computer”，也就是玩家口中的最爱的红白机。“红白机”在全世界的销量超过6000万部，也令任天堂一跃成为了游戏业界全球知名品牌。

彼时中国的知识产权意识还相当薄弱，所以山寨之风瞬间刮到了全国各地，一大批国产山寨厂家开始仿造红白机。小霸王也是浪潮中的一员。

但在此之前，小霸王还只是中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂子。

1989年3月，段永平接过厂子加入游戏机大战，小霸王电子工业公司也在两年后成立。三年之后，这间小厂产值已达10亿元，并正式命名为中山霸王电子工业公司。

1994年，段永平向集团公司提出对小霸王进行股份制改造未果，双方于一年后和平分手，据说离开之前段永平和怡华签了一份君子协议：段创立的企业2年之内不能涉足小霸王所在行业。其后，段永平去东莞创立了步步高。

1995年9月18日，段永平到东莞创立了步步高电子有限公司。随后，他将公司按业务分成三大块，一块是教育电子业务，由黄一禾负责，主要经营点读机、学习机等；一块是视听业务，由陈明永负责，主要经营VCD、DVD、MP3、蓝光DVD等；另一块是通信业务，由沈炜负责，主要经营无绳电话、步步高音乐手机等。

到1999年初，段永平根据国内外竞争环境变化，对步步高公司进行了改制，将这三大业务按照人随事走、股权独立、互无从属的关系成立为三家独立的公司。三家公司作为独立法人，相互间是没有任何牵连的，如果一定要说关系，就是部分个人股东（段永平、沈炜、黄一禾、陈明永等）同时持有三家公司的股份，其中段永平持有三家各自10%左右的股份。在起初的一段时间内，为了三家公司能快速发展上道，他们共用步步高的名头和步步高原来80%左右的生意渠道。

步步高在2001年，就开始剥离事业部，段永平拿出3000万成立了OPPO，陈明永作为负责人；旗下通讯事业部也独立发展了，就是今天的vivo，沈炜是负责人。如今这两家手机的体量加起来，无疑将会超越华为，稳坐中国手机市场的头把交椅。

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然而，如今的vivo与OPPO虽然是知名的蓝绿兄弟品牌，却是相互独立且保持友好竞争关系的两家公司。这两家公司的营销策略和管理机制，都与段永平早年的影响是分不开的。

在步步高，段永平最张扬的就是他的广告营销策略。1996年，初出茅庐的步步高就以8012.3456万元的竞标价格打响了知名度。在随后的1999年和2000年，步步高成为了央视的标王。这样的广告营销策略也深深地影响了后来的vivo和OPPO，不论是陈明永，还是沈炜，其商业套路都与段永平如出一辙。它们都是专注做好一个细分领域的产品，通过狂轰滥炸的广告打开营销商路， 然后在线下密集安排自己的网点布局。OPPO在世界杯期间找了巴西球星内马尔为Find X拍广告；vivo则在勇士夺冠后就找到了当家球星库里作为形象代言人。

这些年，收视率极高的综艺栏目，也是广告投放效果最好的电视媒体时段。OPPO和vivo几乎占据了国内大多数收视率比较高的综艺媒体，如《天天向上》《快乐大本营》《偶像来了》、《奔跑吧、兄弟》《非诚勿扰》《中国达人秀》等众多知名综艺节目。

而在利益分配和管理问题上，在创立步步高时，段永平吸取了小霸王的股份制教训，提出员工股权制的设想，把自己的股份稀释给所有员工和代理商，让大家一起持股，把公司利益和员工利益绑定在一起。在这种设定下，段永平后来只占步步高17%左右的股份。在vivo和OPPO这两大手机知名品牌的公司总，陈明永和沈炜的持股比例都不高，这也与段永平的影响密不可分。

vivo和OPPO在国内手机市场份额占据了重要位置，而OPPO旗下的高端品牌一加手机虽然在国内市场份额不大，但却在国际市场占据了重要位置。与其它厂商试图谋求通吃低中高各价位段用户群不同的是，一加在产品定位上只做旗舰机。而这个策略让一加在众多二线厂商陷入大规模亏损的情况下，实现了盈利。

2018年12月14日，一加手机举行五周年特别活动。一加科技CEO刘作虎表示，一加在手机红海市场中走出了一条属于自己的路，“越是波涛汹涌，越要坚持商业的本质，越要相信时间，甘于安静。”一加手机在印度市场的成绩很好，9个月的时间就已经完成了全年的目标销量，比上一年增长30%-35%，市场份额高达40%，并成为印度市场的高端机之王。

2018是智能手机发展遭遇瓶颈的一年，金立破产，锤子亏损，联想、中兴、酷派等老牌大厂相继陷入低迷。事实证明，赚吆喝不如踏实做事情，风口上吹起来的猪会破，踏实做事才是企业成功的根基。对此，段永平在总结vivo和OPPO成功的秘诀时曾经有过一段经典的总结：“人们常说的那些：广告、员工分享、网点密布、线下渠道等等等等，都是不对的！我们的秘诀其实就是本份+平常心。”