12月9日上午，东莞市东南部新型健康医联体2.0启动会议顺利举行，这标志着作为东莞市首个区域中心医联体的东南部新型健康医联体，正式开启从“能服务”到“优服务”的质效飞跃，让群众在家门口就能方便地获得高品质的医疗卫生服务。

东莞市卫生健康局副局长罗东，广东医科大学党委常委、副校长石明，医院管理部主任杨艳艳，塘厦镇政府副镇长李勇辉等领导，以及樟木头、凤岗等东南片区各镇街卫健部门、各级医疗机构负责人共同见证了此次升级启航。

1.0版本构建区域协同新格局

“以前看呼吸病总得往大医院跑，现在社区就能找三甲专家，拍个胸片还能远程会诊，真是太方便了!”塘厦镇田心社区居民王大爷的感慨，正是东南部新型健康医联体推动优质资源下沉基层的生动缩影。

2024年1月22日，在东莞市卫生健康局的精心组织下，广东医科大学附属东莞第一医院（东莞市东南部中心医院）作为牵头单位，携手16家兄弟单位，率先在全市成立区域中心医联体。此项工作成功入选2024年东莞市政府十大民生实事项目及市“百千万工程”典型培育项目，先后荣获“县域卫生发展贡献奖”、国家级“卓越案例”等荣誉。

历经一年多的探索，医联体1.0阶段构建了“急危重症引领、专科联盟支撑”的协同体系。通过织密覆盖塘厦、凤凰岗、林村的“1+3”急救网络，创新“上车即入院”智慧急救模式，平均急救响应时间显著缩短，抢救成功率提升至95.12%。同时，牵头组建了涵盖急危重症、呼吸、心血管、肿瘤等17个专科联盟，推动专家、技术、病员双向转诊路径畅通。截至目前，已累计完成远程影像会诊超万次，上转危急重症患者843人次，初步形成了“急救有网络、专科有联盟、转诊有路径”的区域协同服务格局。

目前，东莞市东南部新型健康医联体模式已作为区域医疗协同发展的有效范本，逐步向滨海湾片区、松山湖片区、东部片区有序复制与推广，为推动全市医疗卫生资源均衡布局、服务体系整体提升持续注入新动能。

“以2.0启动为契机，要继续发挥示范引领作用。”东莞市卫生健康局副局长罗东对医联体过去一年的探索实践给予高度肯定。他表示，下一步需重点强化机制创新，构建紧密型治理结构；突出“防—治—管”服务融合；坚持科技赋能，利用大数据、人工智能提升服务精准度；注重共建共享，实现人才、资源、标准互通。

2.0版瞄准“紧密融合”与“全程健康”

此次2.0版本的启动，并非简单的延续，而是着眼于体系深化与能力再造。

启动仪式上，东莞市东南部肿瘤全程化管理专科联盟正式成立，罗东为牵头单位授牌，广东医科大学附属东莞第一医院陈星艳书记与邵义明院长为成员单位分批授牌，覆盖肿瘤预防、诊断、治疗、康复的全链条管理体系就此落地。

同时，“东莞市东南部急危重症救治体系”、“广东医科大学高级研修班”、“医联体多中心研究项目”三大重点项目同步发布，从救治网络、人才培养、科研创新三方面强化支撑。

作为区域医学教育与医疗服务的核心支持力量，广东医科大学及其附属医院为医联体发展持续注入创新与人才动能。石明介绍，学校依托附属东莞第一医院这一平台，深度参与建设，持续输出人才、科研与管理经验。

邵义明表示，科技赋能成为2.0阶段的突出亮点。医院已成功部署“华为OpenPangu大模型”，旨在人工智能辅助诊疗、临床大数据研究等方面深化探索，促进“医学+信息”融合，为医联体发展注入强劲科技动力。

记者了解到，对比以往的医联体模式，不难发现，东莞市东南部新型健康医联体2.0对医疗资源的整合利用不止于“合体”，更致力于“合心”。具体表现为在治理机制上，深化医保统筹改革，建立“一院一策”精准帮扶机制，构建“10分钟就医圈”；服务模式从以急危重症为主轴转向“防—治—管”融合，建立区域慢病管理中心，强化公共卫生防控，深化居民全生命周期健康档案应用，做实家庭医生签约服务；发展动能升级为“大型设备资源共享”，建设核医学中心等五大共享平台，优化资源配置，推动检查检验结果互认；信息赋能方面搭建医联体信息平台和区域大数据中心，部署OpenPangu大模型，以“数据+知识+AI”驱动智慧医联体建设。

文 | 姚梓婷

图 | 受访者供