如今，传统报刊亭在城市街头渐次减少，而一类新的“亭子经济”正在广州悄然生长。

5月11日，天闻角川将正式开放创新线下零售形态——“天角制造书谷亭”（以下简称“书谷亭”），将动漫图书与周边商品植入约18平方米的报刊亭式空间，落子广州市羊城创意产业园。当天恰逢天闻角川推出周边与线下零售子品牌“天角制造”一周年。去年9月，天闻角川在上海南京东路开设首家天角制造直营店，在刚刚过去的“五一”假期销售火爆，现今书谷亭成为其线下布局的又一块拼图。

走近这座深蓝色小亭，视线便会被一排排动漫图书所吸引，旁边还陈列着可爱的毛绒玩偶、潮玩盲盒和徽章、立牌等“谷子”。开业首日，特别推出暹罗猫小豆泥专属“痛报”。天闻角川方面用“新场景、新体验、新链接”来概括这一尝试：用老报刊亭的年轻化重生激活城市微空间，让消费从目的性购买转向街角发现式的情绪消费，在年轻人与潮流文化之间搭建一道轻盈的连接。

这不是一次简单的业态叠加，而是一家深耕动漫游戏产业十六年的企业，在产业集聚带上嵌入的一枚微型线下触点。

一座报刊亭的产业坐标——为什么是羊城创意产业园？

书谷亭首店选址之所以值得关注，首先在于它所嵌入的产业坐标。

羊城创意产业园地处 “泛科韵路产业带”，作为“国家文化产业示范基地”“国家文化出口基地”，园区内走出酷狗音乐、荔枝网络等多家上市公司，园区周边汇聚了200多家文化新业态企业。2025年“广州文化企业30强”榜单中，酷狗音乐、荔枝网络、天闻角川三家上榜企业均来自羊城创意产业园，显示出该园区的创新能力和资源集聚效应。此外，今年3月启动的羊城创意产业园游戏二次元主题公园共创项目，作为广东省游戏电竞领域重点推进工作，将打造全省首个游戏二次元文化核心地标。

全长11公里的科韵路，更被誉为“中国游戏第一街”，聚集了网易、三七互娱等知名企业，形成涵盖游戏开发、运营、发行、泛娱乐化的完整产业链。

从更宏观的背景来看，2025年12月，广州游戏产业服务中心正式落地羊城创意产业园；同年10月，东方国际商业广场打造科韵路“码农立方”，定位华南首个ACG沉浸式主题空间，天闻角川正是广州ACG联盟的首批成员。一系列动作表明，科韵路的产业集聚正在从“屏对屏”走向“面对面”，书谷亭恰好出现在这个节点上。

一个细节值得注意：书谷亭与天闻角川总部咫尺之遥，是一种“下楼开店”式的就近试验，使得首店能够快速完成选品测试、用户反馈和运营迭代。与此同时，天闻角川总部本就是不少漫迷心中的打卡地，但过去来访者往往止步于“看一看”，此次书谷亭的出现，让大家有了一个可以真正走进去体验、带走点什么的实体空间，使打卡体验从“路过”升级为“沉浸”。

艾媒咨询首席分析师张毅将这一选址，定义为“产业端和消费端双向绑定的战略性选择”。他分析，微型零售终端嵌入产业集聚区，可依托园区内的泛动漫游戏从业者与创作者形成天然精准流量池，在获客效率与租金成本之间取得平衡。“产业氛围赋能门店，门店反哺IP商业化和社群聚集。”他说。

“出版+周边”双轮驱动：一家出版企业线下零售布局

书谷亭的诞生，需要放在动漫图书出版行业的转型背景中理解。

近年来，相较于图书，“谷子”更加成为众多出版企业争相挖掘的“富矿”。艾媒咨询数据显示，2025年中国泛二次元周边市场规模预计达6521亿元，泛二次元用户规模稳步增长，预计2029年将增至5.70亿人。

天闻角川自身的转型方向折射着行业深层变化。从其上海直营店的线下营收情况来看，周边和图书的销售形成七三格局。部分IP表现突出：暹罗猫小豆泥衍生品收入已破亿元；《文豪野犬》在2025年快闪活动中，凭借IP主题场景打造、作者签售和粉丝互动等环节带动，两个月内商品销售额突破千万元。其丰富的原创图书与周边产品，已销往日本、泰国、欧美等海外市场。

需要清醒地看到，据行业媒体雷报不完全统计，2025年上半年全国至少有155家“谷店”闭店或计划闭店。泡沫退去后，具备自有IP壁垒和差异化内容能力的企业才更可能立足。对此，天闻角川董事长陈霖霏就曾在2025年公开表示，未来五年希望培育出几个千万级到亿级的IP，搭建自有IP金字塔。

记者了解到，天闻角川计划未来将书谷亭拓展至10家乃至100家。对此，张毅在接受羊城晚报记者采访时，提到了几个值得观察的方面。

一是迷你门店的标准化运营，从选址、复制到轻量化供应链配送，能否形成统一标准？二是IP矩阵的可持续性，现有IP储备能否支撑全国门店的持续上新和稳定复购？三是未来在普通商圈、大学周边或社区布点，动漫产品的精准客流可能会被稀释，门店模式的可复制性、情怀载体与垂类消费的适配度会不会下滑？他还特别提到，首店的运营成果具有非常强的示范效应，会直接影响后续扩张的节奏。

旧载体与新内容：一座“报刊亭”的IP变现实验

从形态来看，书谷亭明显借用了报刊亭这一“怀旧元素”。对于许多曾在校门口报刊亭翻阅动漫杂志的年轻人而言，这一形态本身就是一种集体记忆的唤醒，也是一种低成本的空间识别。

“这正是商业巧思所在。”张毅对羊城晚报记者表示，书谷亭的模式核心是“以情怀引流，用IP和内容实现高毛利与复购”，瞄准Z世代情绪型消费需求。

在他看来，书谷亭走的是自有IP驱动、“小而精”的垂类路线，强调社区化就近服务；多数潮玩集合店则为品牌代理渠道模式，依赖商圈流量，同质化竞争突出，内容壁垒相对薄弱。

记者了解到，书谷亭开放首日还推出《迷宫饭》围裙套组、《文豪野犬》Q版亚克力挂件自营限定等周边商品。旧载体能否持续装下新内容，小空间能否真正做出大生意——“书谷亭”的街角故事，才刚刚开篇。

◆ 记者手记：旧亭子的新起点、新故事、新生意

从承载市民阅读记忆的传统报刊亭，到焕新登场的潮流文化空间，“书谷亭”的试验是城市文化微更新的一个切片。

不过，书谷亭能否持续获得目标人群认可，最终要回到消费者本身，记者随机采访了两位“吃谷人”。

一位关注限定款的大学生表示，自己每月在“谷子”上的开销在两三百到五六百不等，“如果是线下首发，哪怕专门跑一趟也愿意”。对于书谷亭，她最期待的并非更丰富的货架，而是更日常的触达：“以后要是能开在大学城或者地铁口附近就好了，下课或下班顺路就能逛一圈。”

另一位年轻消费者则更看重门店带来的社交体验。“有时候进店不是为了买‘谷子’，撞见同担、一起交流才更好玩。”在她看来，书谷亭可以考虑加入集章、打卡活动和周边交换等带有社交属性的环节，“最好是那种定期有小型限定活动的，让大家觉得不去一趟就错过了什么”。

几位受访者的态度大致相近：动漫文化早已融入日常休闲生活，“身边朋友多少都会买点‘谷子’，跟买奶茶、看电影一样正常”。他们对书谷亭的期待指向同一个方向——不只是一个“能买到东西的地方”，更应是一个“值得专程去一趟”的空间。

这恰好呼应了一个正在发生的行业转向：当线上渠道几乎可以满足所有购买需求时，线下门店的核心竞争力已从“买得到”，逐渐转移为“体验好、能社交、有专属感”。

文｜记者 胡彦 实习生 付盈盈 韩璐
图｜宋金峪 受访者供图