巴黎当地时间7月18日，决胜巅峰国际女子赛（MWI）落下帷幕。

印度尼西亚队伍Team Vitality在巴黎捧杯，中国女子战队SAETA则首次晋级淘汰赛，写下中国队伍参加MWI以来的最好成绩。接下来的决胜巅峰季中杯（MSC）上，来自广州的GZG即将登场，与各路强队交手。

对《决胜巅峰》来说，这是一个颇有意味的夏天。

一边是自家的赛事第一次来到欧洲；另一边，过去长期以东南亚为核心的电竞赛道，也正在土耳其、东欧等市场寻找新的增长空间。随着SAETA、GZG等中国队伍先后走上国际赛场，东亚赛区同样开始出现新的变化。

MWI期间，沐瞳科技赛事生态负责人RayNg接受羊城晚报记者独家专访。谈起巴黎、欧洲市场和女子电竞，他反复提到一个词：时间。

欧洲手游电竞需要时间积累用户，女子选手需要更长、更稳定的参赛通道，中国队伍要缩小与成熟赛区的差距，同样不能只靠一两次国际比赛。

七八周，巴黎如何接住一场世界大赛？

本届电竞世俱杯首次来到巴黎，MWI也随之完成欧洲首秀。

作为赛事参赛项目的发行商，沐瞳需要协调各赛区参赛队伍、选手出行、设备运输和现场执行。Ray坦言，从发行商接到举办地确定的消息，到赛事正式开幕，准备时间并不充裕。

“举办地最终确定时，距离开赛大约只有七八周。”他说。

对于普通单项赛事来说，两个月的准备期已经紧张；电竞世俱杯则涉及多个比赛项目，以及来自不同国家和地区的大量选手。短时间内，人员能否顺利抵达，成为各项目发行商首先需要解决的问题。

据Ray介绍，从沐瞳与赛事相关方面的沟通来看，法国承办大型国际活动的经验，以及在签证、人员入境等方面提供的支持，是赛事能够在短时间内落地的重要条件。

“对于这种规模的综合赛事来说，场馆只是其中一部分。”Ray说，“选手和相关工作人员要从全球各地过来，能不能在有限时间里解决人员流动问题，非常关键。”

真正来到巴黎后，Ray感受到的另一个变化来自观众。

巴黎的观众大多带着明确的目标进入场馆。他们知道自己想看哪个项目、支持哪支俱乐部，比赛中的关键节点也能很快得到回应。相比之下，他此前在利雅得感受到的，是一种更接近大型城市嘉年华的氛围。除了核心电竞观众，也有不少人把赛事当作暑期娱乐活动的一部分。

“巴黎的电竞氛围更集中，观众对项目本身比较熟悉；利雅得则更像一场综合性的游戏嘉年华。”Ray说。

对沐瞳而言，巴黎不仅意味着一次紧张的赛事落地。MWI第一次来到欧洲，也让团队有机会近距离观察当地观众、俱乐部和手游电竞社区。

真正让沐瞳把欧洲放进长期计划的，则是赛场之外已经发生的变化。

欧洲不缺玩家，缺的是把人聚起来的比赛

对沐瞳来说，巴黎的意义不只是一项赛事换了举办城市。

过去，《决胜巅峰》的电竞版图主要集中在东南亚、中东、拉美等地区。欧洲则长期被视为电脑和主机游戏占据优势的市场，手游电竞的职业体系和观众规模尚处于发展阶段。

Ray并不否认这种差距，但他认为，欧洲玩家的习惯正在发生变化。

“欧洲新一代年轻人，也是伴随着手机和平板电脑长大的。”他说，“他们对手游的接受程度，和上一代玩家并不一样。”

这种变化暂时还没有带来突然爆发的增长。Ray介绍，在没有进行大规模市场投放的情况下，《决胜巅峰》在西欧和东欧仍保持自然增长，整体年增幅大约在5%至15%之间。

这一速度不算夸张，但胜在稳定。

对于一款准备长期经营的游戏而言，稳定增长意味着玩家并非只因一次营销活动短暂进入，而是在社区、朋友关系和日常游戏中慢慢留下。

东欧的表现尤其让Ray印象深刻。

2023年，沐瞳参与的一项国际赛事在罗马尼亚举行。由于东道主拥有参赛名额，当地组织了公开选拔，最终有超过200支队伍报名。

“这个数字比我们预想的多很多。”Ray说。

他后来发现，当地不少玩家未必长期关注国际职业赛事，也谈不上某支俱乐部的忠实支持者。但当比赛来到身边，有了代表本地参赛的机会，他们愿意组队报名，也愿意去线下看比赛。

这让沐瞳意识到，部分欧洲市场并非缺少手游玩家，而是过去没有足够多的赛事，把分散的玩家连接起来。

今年，沐瞳在欧洲市场的重点落在土耳其。

土耳其处于亚欧交界，本地手游用户规模较大，俱乐部和选手在国际比赛中也已经积累了一定成绩。围绕世界赛落地，沐瞳同步推进产品发行、社区运营和本地赛事建设，希望先在一个市场形成相对完整的生态，再向周边地区延伸。

“我们不会把欧洲看成一个完全相同的整体。”Ray说，“每个国家的用户习惯、电竞基础和俱乐部情况都不一样，还是要一个市场一个市场地做。”

这也意味着，欧洲手游电竞很难在一两年内迅速复制东南亚的规模。

在东南亚，一些国家已经形成从校园、社区到职业联赛的多层赛事体系，职业选手拥有较稳定的比赛机会，俱乐部也能从本地联赛进入国际赛场。欧洲不少地区则仍处于积累玩家、建立社区和寻找本土队伍的阶段。

“短期内不会有成倍的增长。”Ray说，“但从未来五到十年来看，年轻用户对手游竞技的接受度继续提升，是可以预见的趋势。”

让女选手被看见，还只是第一步

本届MWI，中国女子战队SAETA先后取得两场胜利，并首次晋级淘汰赛。

谈到这支队伍的表现，Ray首先提到的不是某一场比赛的战术，而是选手处理压力的能力。

他曾在更早的国际赛事中关注过队内选手Jessica66（唐思洁）。彼时，她在输掉比赛后情绪波动明显。几年过去，再次站上国际赛场，她已经能够更快调整状态，也开始承担带动队友的责任。

“国际比赛打得多了，遇到落后或者失利时，处理方式会更加成熟。”Ray说，“这一次中国队的整体心态，比过去稳定了很多。”

在他看来，SAETA晋级淘汰赛并非偶然。队伍成员通过过去几年的海外比赛逐渐积累经验，开始适应不同赛区的比赛节奏和国际大赛环境。

但一支队伍创造纪录，并不意味着女子电竞已经拥有成熟的发展环境。

数年前，沐瞳决定尝试女子专项赛事，源于对东南亚玩家结构的观察。在当地，《决胜巅峰》的女性玩家并不少，但真正进入职业比赛的女性选手数量有限。

首届女子国际邀请赛在线上举行，有12支东南亚队伍参赛。比赛开播后，收视和商业合作反馈超过团队预期。第二年，赛事转到印度尼西亚线下举办，地点设在商场，现场来了两三千名观众。

这些反馈让赛事团队确认，女子比赛有独立的选手、观众和市场空间。

此后，女子赛事逐步增加参赛地区，并从东南亚走向更大的国际舞台。本届MWI来到巴黎，欧洲、拉美、中东等地区的队伍与传统强队同场竞技，赛事覆盖范围进一步扩大。

不过，Ray认为，衡量女子电竞的发展，不能只看一年一度的国际赛办得多热闹。

现实问题是，很多女性选手一年中能参加的高水平比赛依然有限。一项国际赛事结束后，部分队伍要等待很久才能迎来下一次正式比赛。缺少稳定赛程，俱乐部很难持续投入，选手也难以维持训练和竞技状态。

“一场赛事能让她们被看见，但还需要更多比赛，让她们能够一直打下去。”Ray说。

沐瞳对女子赛事的长期设想，是先通过专项比赛扩大选手数量，再让优秀女性选手有机会进入更高层级的地区联赛和职业体系，而不是永远被限定在女子专项赛中。

目前，个别地区已经出现女性选手进入职业队伍大名单，担任替补或轮换选手的情况。案例仍然不多，距离男女选手稳定同场还有很长的路，但Ray认为，这至少提供了一种可能。

“女子赛事不是最终目的。”他说，“最终还是希望女选手可以根据竞技水平，进入更广泛的职业体系。”

从广州走到巴黎，GZG先要站稳脚跟

MWI结束后，来自广州的GZG即将在男子组赛事中亮相。

Ray长期关注东亚赛区的比赛。在他的印象中，中国和日本等东亚队伍早期参加国际赛事时，与东南亚强队存在明显差距。近几年，随着本地比赛数量增加，队伍参加国际赛的机会变多，这一差距正在缩小。

GZG的成长是其中一个缩影。

这支队伍从国内比赛一路打到东亚赛区，在与不同地区队伍的交手中逐渐积累经验，最终拿到电竞世俱杯参赛资格。Ray认为，GZG近几年的提升是“肉眼可见的”，尤其是在国际比赛经验和面对压力时的稳定性上。

“东亚赛区的队伍以前可能一到大赛就容易紧张，现在打过的比赛多了，知道怎么调整。”他说。

谈到对GZG的期待，Ray没有把目标定得过于遥远。

“先稳住心态，正常发挥，把训练中的内容打出来，减少不必要的失误。”他说，“希望他们至少能够进入淘汰赛，再去争取更好的成绩。”

对于广东观众来说，GZG此次参赛还有另一层意义。

从一支回到广州发展的俱乐部，到取得东亚赛区冠军，再到站上巴黎赛场，它让广东电竞与世界级赛事之间，多了一支能够被具体看见的队伍。

SAETA已经在女子赛场写下新的纪录，接下来，轮到GZG登场。

对于这支从广州走到巴黎的队伍，第一次站上这样的舞台，成绩当然重要，但更重要的是，它能不能在与成熟赛区队伍的交手中真正站稳。只有一次次来到国际赛场，知道差距在哪里，再把这些经验带回国内，中国队伍的进步才不会只停留在某一场比赛的惊喜里。

采访中，Ray多次提到“时间”。欧洲市场的成长需要时间，女子选手走向更大的职业舞台需要时间，中国队伍追赶传统强队同样需要时间。

但时间并不会自动带来答案。

它需要更多比赛、更多队伍，也需要有人愿意一次次出发。从SAETA到GZG，这个夏天，中国队伍已经走到了巴黎。至于能走多远，答案不只在这一届比赛里，也在之后每一次出发中。

文 ｜ 记者 陈旭泽

图 ｜ 赛事方提供

视频 | 记者 陈旭泽 实习生 陈龙玥