7月31日，第二十三届ChinaJoy在上海开幕。

场馆内，超500家游戏公司、逾千款产品同场竞技。报告上，上半年国内游戏市场实际销售收入1884.5亿元，同比增长12.17%，用户规模6.84亿，双双创下历史新高。客户端游戏收入同比大涨27.92%，小程序游戏增幅达36.01%，而传统移动端增速已放缓至个位数。

但比数字更值得追问的是：当AI不再是Demo里的概念，当跨端从“加分项”变成“入场券”，游戏行业究竟走到了哪里？

AI不再“隐身”，开始定义游戏本身

过去两年，行业谈AI言必称“降本增效”，生成贴图、压缩周期、批量投流。这些事玩家看不见，也感受不到。今年CJ上，AI第一次以“游戏体验的主体”站到了前台。

最典型的例子是腾讯与景德镇联合推出的《数字景德镇·瓷都小匠》。这款申遗小游戏不是用AI做贴图，而是用AI造了一个“活着的瓷都”，AI数字人担任讲解员，AI 3D生成技术复原古窑场景，玩家亲手体验完整制瓷流程。这不是“AI辅助做游戏”，而是“AI让游戏有了新的表达方式”。

另一个值得关注的变化发生在创作端。本届CJ上，多款由个人或极小型团队借助AI工具完成开发的作品亮相，比如《人是不能飞的》，一人独立开发，AI辅助写代码。在AGS学院展区，近40所高校的80款作品全部由AI工具完成，超七成团队并非“科班出身”。 世纪华通还专门辟出“AI+LAB”展区，集中展示“数龙杯”全球AI大赛参赛项目。

创作门槛被拉低到前所未有的程度。根据三七互娱技术中心数据副总裁王传鹏的分享，过去两三人花半年做一款小游戏，现在AI辅助下10天就能出雏形。当“会讲故事的人”都能用AI把故事变成可玩的游戏，游戏内容的供给结构正在被根本重塑。

但这并不意味着“人人皆可成功”。世纪华通总裁谢斐在CDEC上给出 清醒提醒：当AI把生产门槛降到零时，真正拉开差距的反而是那些“快不了的事”：对用户需求的理解、在一个方向上持续积累的耐心。

AI可以生成一万个关卡，但判断哪个关卡让玩家“玩下去”的能力，仍然属于人。

跨端不是选项，是生存线

《2026年1—6月中国游戏产业报告》中，一组数据耐人寻味：客户端游戏收入452.88亿元，同比大涨27.92%，增速远超移动端的7.9%。但这并非传统端游的“回春”，而是“双端互通”模式带来的产业升级。以移动端低成本获客，以客户端高品质体验留人。

CJ现场，几乎所有新品都同时提供PC和手机试玩。厂商不再区分“手游”或“端游”，只谈“多端产品”。 《永恒之塔2》是典型案例。这款由NC开发、盛趣游戏代理的次世代MMORPG，构建了面积达前作36倍的广袤无缝地图，搭载虚幻引擎5，支持超200项面部及身体参数调整。该作在韩国公测后平均日活达150万，上线46天收入突破1000亿韩元。

在展会开幕前一天，盛趣游戏与NC正式宣布合作推动《永恒之塔2》国服上线，这是双方自2009年《永恒之塔》进入中国以来长达17年合作的进一步升级。

伽马数据联合创始人王旭的判断一针见血：“单一平台产品的增长空间正在系统性收窄，跨端能力不再是‘加分项’，而是进入主流市场的‘入场券’。”

背后的产业逻辑很清晰：国内用户规模已触及6.84亿的天花板，增量空间有限。争夺存量用户，必须在不同场景下持续触达。一款产品如果不能覆盖玩家的碎片时间（手机）和沉浸时间（PC/主机），就注定在用户留存上吃亏。跨端本质上不是技术问题，而是用户运营思维的升级。

出海的“旧剧本”不管用了

上半年自研游戏海外收入123.72亿美元，同比增长30.22%，数字亮眼。但在W4商务洽谈馆，从业者谈得更多的却是焦虑。

“上线即爆款”的出海红利期一去不返。买量成本持续走高，渠道分成依旧强势，唯一的变量是支付。随着苹果App Store与Google Play对第三方支付的开放，“官网直付”从可选项变为必选项。Airwallex一位负责人算了一笔账：如果30%的流水走官网直付，厂商就能把原本交给渠道的利润拿回自己口袋——这比再砸一千万广告费划算得多。

与此同时，AI正在改写出海营销的成本结构。飞书深诺的Marvy 2.0系统，能把一份全球市场洞察报告的制作时间从三天压缩到20分钟，成本从数千美元降到5美元。当AI可以批量生成多语言素材、实时优化投放策略时，出海竞争从“谁砸的钱多”变成了“谁对本地市场理解更深”。

出海不再拼“首月流水”，而是拼“长期留存”。厂商开始从追逐安装量转向看重用户终身价值。这背后是对产品品质、本地化运营、支付体验的综合考验。

行业洗牌：从“流量竞赛”到“技术价值”

本届CJ还有一个信号：头部厂商的展台，游戏IP与AI技术展示几乎各占一半。腾讯展区专门划出“AI游戏展区”和“AI产品展区”，网易为新作搭建沉浸式场景，世纪华通把AI作曲的人形机器人放在最显眼位置。游戏公司不再只秀产品，更秀“技术肌肉”。

中国音数协理事长孙寿山直言，AI已是“常态化基础设施”。全球游戏企业AI技术普及率达86%，Steam上标注AI辅助创作的游戏已超万款。伽马数据测算，AI成熟落地有望为国内游戏市场创造533亿至846亿元的增量空间。

但技术只是工具，不是答案。波克科技副总裁王晨在采访中谈到，AI时代人的价值集中在几个不可替代的角色：判断和决策者、创意者、监督者、表达者。“最终，一定要有人对AI的结果负责。”

VAST创始人兼CEO宋亚宸的判断则更为乐观：“如果每个人都能低成本地把脑中的世界造出来，游戏行业的规模至少能翻十倍。”

当技术工具拉平了基础能力，真正拉开差距的回到了内容本身。那些“快不了的事”，诸如世界观打磨、角色共情设计、长线运营节奏反而成为稀缺竞争力。

今年CJ现场，最拥挤的依然是《永劫无间》《燕云十六声》《无限暖暖》等产品体验区，玩家用脚投票证明：技术可以降低门槛，但好内容永远是稀缺品。

文、图丨记者 杭莹