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一间公厕开不开到凌晨三点半，看起来是小事。但在羊城晚报持续推动下，佛山南海桂城街道8月24日宣布：辖区内所有市政公厕全厕位24小时开放试行，位置与状态同步接入“佛山公厕”小程序。体量不大，分量不轻。

起因是一名外卖员凌晨在平洲如厕难的新闻引发关注，桂城迅速回应，作出“全厕位24小时开放”决定。真正值得留意的，不是“锁门再开门”的过程，而是认知的转变——公厕夜间关门，表面是保洁排班问题，深层是城市规划观念问题。佛山市前人大代表王学堂曾连续三年提交“厕所革命”建议：“厕所革命是城市规划观念变革的契机，不是简单的保洁问题。”夜间经济、灵活就业、跨城通勤已成新常态，夜间如厕是实打实的群体需求。

广佛同城推进至今，轨道互联、路网打通已逐步实现，但深度最终要落到文化交融、社会管理等“软件”层面。平洲与广州芳村一河之隔，公厕一个23时关门、一个24小时开放——这种落差，正是同城化深水区最需要补齐的缝隙。

佛山历来敢喝“头啖汤”，桂城更是改革前沿。从乡镇企业突围到“一门式”政务服务改革，佛山多次先行一步。这种底色放在同城语境里同样适用——不是等上级统一标准，而是见贤思齐、主动对标。芳村能做到24小时开放，平洲没有理由做不到。

这也是广佛同城能成全国标杆的深层原因：不只是GDP叠加，更是两座城市文化水乳交融、管理理念互相借鉴。广州的治理经验与佛山的务实作风碰撞，撑起“核心极点”的定位。

此次事件还折射出广东经验：社会推动、媒体追问、政府跟进，在磨合中加深共识——许多改革正是这样“磨”出来的。社会先发声、政府先倾听，来回互动把方案磨细，这种“磨合型治理”更经得起检验。

一间公厕的开放时间，看似微不足道，却是检验“软对接”成色的切口——考验城市管理是否把夜间劳动者、跨城通勤者稳稳算进服务对象。

桂城提供了正向样本：听到意见能调、调后能细、细后能持续。后续保洁排班、不文明行为引导、运营成本分摊，才是真正的考题。但至少第一步迈出去了：门开了，灯亮了，导航上能找到了。

从一间公厕开始，广佛同城的下一程，值得期待。

本期《张闻道》就到这里，下期再见。

文、视频｜记者 张闻