9月，暑期旺季刚过，云南大理古城街头依旧游人如织，但在当地经营民宿的熊女士却坦言，这个夏天的账并不好算。民宿越开越多，同质化严重，大家只能靠降价抢单，但房租、人工等成本一样没少，“即便留住了客人，利润也很薄。”

熊女士的处境并非个例。“总量暴增，同时同质化严重，游客审美疲劳，逐渐对民宿失去了兴趣。”严业宽在今年暑假最后一天忍痛转让经营了三年的民宿，他分析，很多民宿采取“抄作业”做法，一律白墙原木、全景落地窗、小花园、精致软装、网红打卡墙……根本没用心思考差异化设计。他认为，这是包括其在内的民宿订单流失的主要原因。

消费者的选择也在发生变化。重庆的杨女士（化姓）告诉记者，她出门旅行时民宿和酒店都住过，综合体验更偏向酒店。

从硬件环境来说，同一价位的酒店和民宿对比，酒店的硬件条件更好，例如在卫生上，杨小姐表示，民宿的卫生条件往往很难保证：“有一次住了民宿以后，发现床底下都是灰尘，特别脏”，当然酒店也不排除会踩雷，但至少能要求重新打扫。

价格也是关键因素。“现在个性化的民宿也很贵，动辄一两千，节假日更贵。”杨女士谈到，酒店涨价相对理性，加上酒店行业搞活动的时候团购价格都比较低，“反而算起来酒店的性价比更高，体验感更稳定。”

不过杨女士也告诉记者，有一些民宿走特色风格和会员制的路子，主要做长期客源，对会员有专属服务，“这种强服务的民宿，体验感也比较好。”

近日，记者采访多位民宿从业者、消费者和专家后发现，当前民宿行业正面临双重挤压：一边是同质化和低价竞争加剧，不少民宿挂牌转让，却鲜有人接盘；另一边是消费者愈发理性，比价更细致，对卫生和实际体验的要求更高。

数据也印证了这种变化。据《2025年民宿行业数据报告》，全国民宿相关企业从2016年的1.9万家猛增至2025年底的37.5万家，十年扩张近20倍。

四川大学文化产业研究中心主任蔡尚伟指出，民宿行业不会简单地扩张或者萎缩，而是在持续洗牌调整。“民宿早已回归普通实业，过去那种流量、政策红利已经不在。”

蔡尚伟分析，面向普通游客的大众民宿，靠便利的位置、干净的环境、合理的定价稳住刚需基本盘；主打在地体验的高端文化民宿，依靠独特体验获得溢价；康养、研学这类主题民宿，则在细分赛道找到生存空间。

收益结构也要分层次看，大众民宿收入仍主要依靠房费，而高端、主题民宿来自餐饮、特色活动等增值服务的占比正在不断提高。“越来越多游客不再满足于一晚住宿，更愿意做较长时间的旅居，做好精细化运营、维护好熟客群体，就成了从业者很重要的功课。”

他提到几类值得留意的新探索：云南安宁BCC美丽龙山数字游民中心更偏向一个共居社区，配套共享办公、公共厨房，支持游客按月驻留办公，不少旅居者还会参与乡村共建；广东肇庆禄步喜园民宿把闲置的老电影院改造为民宿，保留建筑的集体记忆，让住宿空间延伸成乡村文化活动的载体。另一种思路是低干预的气候适配型民宿，多用本土建材，借鉴厚墙小窗、自然通风等传统营造手法实现被动温控，“走出一条区别于过度装修、堆砌智能设备的改造路径。”

“现在的民宿不能只靠房费活着，要形成门票、体验项目、咖啡下午茶、旅拍、主题市集等多业态组合。”重庆旅游发展研究中心主任罗兹柏认为，拓展“民宿+”复合业态，提升非房间收入，是民宿行业未来的发展方向。

（羊城晚报•羊城派综合自工人日报、半岛都市报、封面新闻）