AI如何赋能人才管理？9月16日，平安知鸟2026人力资源生态年会暨战略升级新品发布会在深圳举行，现场发布人才管理AI新品，并推出全新升级的“知鸟学堂”内容生态体系。多位人才管理领域的专家大咖齐聚一堂，展开深度对话，共同探讨AI赋能人才管理的转型方向，共谋人才高质量发展良策。

“当前，AI加速演进，新技术、新业态、新职业不断涌现。”平安知鸟CEO范若愚在致辞中指出，人才培养已成为把握新一轮科技革命机遇、发展新质生产力的关键支撑，对企业来说，AI时代的制胜因素在于如何重新定义“人才”的价值。范若愚强调，技术从来不是为了取代人，而是解放人、成就人。企业坚守人才发展本源，直面并解决实际业务难题，才能推动个体与组织共同向上生长。

平安知鸟CTO沈菁对平安知鸟全新打造的人才管理AI产品矩阵进行了深度解读。沈菁指出，AI时代企业需要能够熟练运用AI、对业务结果承担责任的人才，该产品以“人才域、知识域、公共引擎底座”三层架构，覆盖人才全生命周期与知识全生命周期。

在阿里巴巴ATH事业群千问办公金融行业总经理胡鹏飞看来，进入AI时代，业务流程的串联者正在从“人”转向智能体（Agent），企业也要从制度、文化、架构、流程四个维度进行系统性重构。他强调，组织变革并非难事，企业可参考三阶段路线图，并立即付诸实践。

哈佛企业学习、北京哈商CEO李梁梁认为，AI以任务为单位进入工作，工作的价值重心从“做”变为“判断”，组织内的每个人都需要能够跨界协作、动态组队，具备随时解决问题的能力，因此个人和组织在未来都更需要领导力，应当把领导力当作生产要素来经营。

润建股份润建学院院长马一鸣则分享了企业培训AI化实战经验。她提出，企业AI化不能简单堆砌工具，而是要完成从个体提效到组织智能的系统性升级。结合润建的落地实践，她介绍了智能体、数据与业务流程融合的做法以及AI原生数智服务平台建设经验，展现出从夯实技术底座、普及全员AI能力、适配岗位场景，到实现业务全链路智能化的完整进阶路径。

圆桌论坛环节，平安知鸟CTO沈菁、中海壳牌人力资源学习发展主任孙克明、深圳燃气学习与发展中心副主任王文静、腾讯云南区解决方案总经理蔡鹏、平安知鸟产品部负责人胡敏等多领域代表齐聚，围绕“AI时代的安全与增长”展开对话。

嘉宾们认为，安全合规并非AI落地的束缚，而是人才管理智能化实现可持续增长的底层前提。大家分别从技术研发、企业实操、产业协作等视角，梳理AI人才管理全流程风险管控要点，探寻安全可信、可控可迭代的建设路径，为企业平衡AI落地过程中的安全与业务增长提供现实参考。

大会同步举办两场颁奖活动：揭晓“企业AI效能与人才发展中心优秀实践案例”，遴选AI+人才管理领域落地成效突出的标杆企业；同时表彰AI人才领域的生态共建者，以开放生态共促行业高质量发展。

文 | 记者 王俊