东莞有超过一千万人口。但真正意义上的百年名校，屈指可数。

东莞一中、东莞中学、莞中松山湖、东莞实验、东莞高级，公办“五大校”2026年招生合计7310人，而这一年东莞中考报名人数达到9.61万人。

平均每13个考生，只有1个能进入五大校。绝大多数家庭，注定与这些学校无缘。

而教育资源的稀缺，本质上是时间维度的稀缺。一所百年名校的根，是一座城市发展淬炼几十年甚至上百年的教育传承。

这种稀缺，并非没有解法。

国贸府配建的东莞一中东城学校，正是百年一中优质资源向城区的一次系统性下沉。2026年9月3日，这所九年一贯制公办学校正式开学。它与东莞一中本部“同一个党委领导、同一个法人主体、同一个校长统筹”，教师经本部统一培训考核后上岗，课程、教研、测评全面同步。不是“挂牌”，而是“同源”。

在东莞，能做到这一点的在售新盘，寥寥无几。

01 近七十年深耕，与东莞同生共长的名校

理解东莞一中东城学校的价值，首先要理解“东莞一中”这四个字在东莞教育版图中的分量。

东莞一中创办于1957年，初名“东莞县建设中学”，由东莞县工商联筹资创办。

从市桥路的古朴街巷，到学院路的书香馥郁，再到伟业路的崭新征程，校址的每一次迁移，都踩在东莞城市发展的节奏上。

近七十年间，学校完成了从民办初中到市直属公办、从普通中学到广东省一级学校，再到国家级示范性普通高中的三次跨越。

它不是远方移植来的大树，而是从东莞的土壤里生根发芽，与这座城同呼吸、共生长了近七十年。根有多深，树有多高。时间从不撒谎。

在东莞家长心中，公办高中有公认的“五大校”，这是东莞公办高中的最高梯队。如果说东莞中学是广州的华附，那么东莞一中就相当于广州的执信、广雅、省实，是这座城市最顶尖的教育资源之一。

2026年高考，东莞一中特控率达77%，本科率99.6%，600分以上310人，较2025年的153人实现翻倍。连续多年本科率稳定在99%以上，特控率保持高位。 这样的成绩在全市公办高中中稳居前列，且已连续多年保持高位稳定。一年考得好，也许是运气；年年考得好，才是体系。

但东莞一中真正与众不同的地方，不只在分数。

它深耕“幸福教育”。不追逐分数，但培养的孩子分数卓然；德智体美全面开花的同时，依然保持东莞第一梯队的高考成绩。

当一所学校把“幸福”当成一种可以培养的能力，放眼整个东莞，这才是最宝贵的。从这里走出的学子，走向了全国，成为国家栋梁。

东莞一中的校友名录长廊记录了7万位校友的名字。他们中走出了华南师范大学教授、博士生导师赵淦森，国家一级注册建筑师张燕姝，也走出了上市企业岭南股份董事长尹洪卫等一批东莞本土企业家。

一所学校真正的财富，不是教学楼有多高，而是学子的厚度——他们从这里出发，最终又成为这座城市的脊梁。

02 一所百年名校的席位，从来都是稀缺的

教育的厚度，需要时间。

一所百年名校的席位之所以稀缺，不在于它拒绝了多少人，而在于它需要多少代人的积累，才能长成今天的样子。

2005年，因评比“国家示范高中”需要，东莞中学、东莞一中、东莞实验中学三所学校取消了初中部。东莞一中的初中部，并入了东莞中学初中部。此后近二十年，“五大校”扩容为“八大校”，又扩容为“十一大校”，高中优质学位在增加，但优质公办初中学位的稀缺，始终没有被解决。

2026年，东莞多个镇街发布学位预警。莞城公办初中一年级学位供给相对紧张，可能出现学位缺口；常平镇已有537名户籍适龄学生无法安排公办初中一年级学位。这不是某一年的偶发紧张，而是学龄人口达峰与优质初中学位供给不足叠加的结果。

名校恢复初中部，正在成为这个时代城市教育的一种共同选择。

在广州，执信中学走的是同一条路。2005年因同样的政策原因停办初中后，广州优质公办初中学位严重紧缺。

2012年，执信中学与109中学合并，执信重新成为一所完整的中学。此后多年，执信又通过集团化办学把优质教育辐射到增城、南沙、琶洲，形成了“四校区六成员校三合作学校”的教育版图。

这不是简单的“恢复”，而是一次站在巨人肩膀上的新起点。

名校曾经有过丰富的初中办学经验，如今带着更成熟的课程体系和更强大的师资力量重新出发。东莞一中东城学校从诞生之日起，就是“新校即名校”——背靠东莞一中近七十年的教育积淀，优质资源的下沉与传承，让初中阶段的孩子也能享受到百年名校的师资、课程和管理体系。

2025年，东莞一中决定重新办起初中的九年一贯制教育。这是东莞一中在城区的首个集团化办学示范。

东城街道与东莞一中的签约，是“片区教育提质”“为家门口上好学”的生动诠释——不是因为学位缺口才临时补位，而是这片土地始终把教育放在城市发展的核心位置。

东城街道近三年投入超13亿元，新增公办学位超1万个，参与集团化办学的公办学校占比达76.2%，已经为承接一所高标准的九年一贯制学校准备好了全部的土壤。

2025年10月，东城街道与东莞一中正式签约，共建东城学校。从签约到开学，不到一年。东莞一中重新办起了初中。

一所学校愿意为一座城市的需要重新出发，是担当。一座城市愿意为一所学校重新出发提供全部的土壤，是远见。

03 东莞一中东城学校：不是“分校”，是“同源”

2026年9月3日上午，东莞一中东城学校开校典礼举行。市教育局、东城街道、东莞一中三方领导共同为校牌揭牌，一座融合新中式韵味与现代建筑美学的校园正式启航。

首任校长曾环望，此前已在东莞一中深耕多年。他提出的办学理念“激扬潜能，幸福成长”，根植于东莞一中“办一所让人幸福成长的学校”的初心。小学阶段启趣养习，初中阶段拓能立品，用激励与适性教育唤醒天赋，不搞“一刀切”。

教育的最高境界，不是把所有孩子变成同一种人，而是让每个孩子成为他本该成为的人。

学校与东莞一中“同一个党委领导、同一个法人主体、同一个校长统筹，由东莞一中派驻执行校长全面履职”。

管理上全面引入一中成熟管理模式；教研上一中名师工作室主持人、学科带头人驻校指导；师资上教师团队由一中选派骨干、公开招聘优秀青年教师、引进高层次人才共同组成，全体教职工本科及以上学历占比达100%，校级领导均为省市级名师。

学校全面落地东莞一中“5H幸福课程”体系，承袭本部“砥一计划”拔尖人才培养模式。健美操队传承本部“连续12年蝉联市赛冠军”的体育传统。全校累计开发300余门线上线下相结合的校本课程群。

学校总用地面积41099.43平方米，规划72个班（小学48班、初中24班），一期校区已于2026年9月正式开学，首批招生347人。恒温泳池、室内篮球场、风雨操场、现代化图书馆一应俱全。教室标配无感扩音系统、高清智慧教学大屏、智能灯光通风系统。学校承袭东莞一中“A级自营食堂”标准，学生宿舍配备空调、24小时热水和独立卫浴。

真正的名校，不只关心孩子考了多少分，还关心他吃得好不好、睡得好不好。

从管理到教学、从课程到活动、从课堂到食堂，东莞一中东城学校完整复刻了本部近七十年积淀的办学体系。含金量不在于“挂了名校的牌子”，而在于从师资到管理、从课程到硬件，全部与本部一脉相承。

04 孩子脚下的路，是一个家庭真正的远方

在广州，越秀区的老牌名校有口皆碑，但一套实用率仅八成、带“黑厕”设计的老房子，总价仍需六七百万元。一路之隔的天河区，新盘实用率可达百分之百，总价仅为越秀的一半。

同样在东莞，CBD核心区的房价让多数改善家庭望而却步。但国贸府与CBD仅一路之隔，价差足够一个家庭从容地完成一次“不用等”的置业。

好的教育，并不一定昂贵。在国贸府，用非常实在的成本，就可以享受到百年名校的教育资源。这是一个项目的远见，也是一个项目给客户实打实的诚意。

为什么家长如此看重教育？

因为在一座城市打拼，除了好的收入与地位，最终能留给孩子的，无非两样东西：眼界与起点。好的教育，是这两样东西最实在的载体。父母给孩子最好的礼物，不是存折上的数字，而是一个更高的起点。

我们常说，买房是给家人一个安稳的居所。但对有孩子的家庭来说，房子不只是遮风挡雨的屋檐，还是孩子每天醒来看到的第一缕光，是走出家门即将踏上的那条路。

那条路通向怎样的校园、遇见怎样的老师、和怎样的同伴一起长大，这些看似微小的事，其实早已在暗中勾勒出一个人一生的轮廓。

国贸府给这条路铺上了确定的底色。

学校已经开学，不是规划中、不是签约中、不是预计中。国贸府与学校一路之隔，是城区在售新盘中唯一明确划入该校学区范围的项目。小区配建12班公办幼儿园，从3岁到15岁的十二年一贯制教育链条，全部在家门口完成。

更重要的是，这个学区不只是一所学校。它所在的整个片区，汇聚了东莞一城最精粹的人文教培资源，是东莞少有的“学区型”城市中心。 一所好学校会吸引优质家庭聚集，而优质家庭的聚集又会带动商业、文化、公共配套向这里汇聚。

在深圳，龙华民治正是因为深高北和深圳中学的相继落户，从一个“睡城”蜕变为图书馆、美术馆、文化馆齐聚的“学区型城市中心”。国贸府所在的西平CLD，正在走同一条路。

别人在为学位排队焦虑，国贸府的业主已经在目送孩子上学了。这不是简单的时间差，而是一个家庭未来十二年日复一日的生活成本。

一端是争分夺秒的疲于奔命，一端是从容不迫的目送与守望。

在孩子的教育面前，父母的所有将就，最终都会变成遗憾。而父母的不将就，往往就是从一套房子开始的。

05 不止学校：一座“均好型”大城的底气

国贸府的底气，从不只有学校。

它是一座约75万方的连片大城。项目由民盈集团与高田地产联袂打造，是九头村旧改约20万平方米更新面积、约75万平方米建设体量的全新宜居街区的第一块拼图。

这是一座以步行就能实现的城市全场景生活图景。教育、购物、休闲、生态、工作，全部在步行可达的范围内完成。从家门口出发，两分钟走进校园，三分钟抵达园林，五分钟到达鹏瑞天玥广场。这不是一张规划图上的愿景，而是一种已经可以触摸的生活节奏。

这更是一座微型城市。约2.1万平方米森系园林，分为南北区，共8个主题组团。约3000平方米泛会所功能空间，以下沉式会所与主题架空层为主，打造全龄友好的“第二客厅”。黄旗山、同沙、植物园围合出的城芯绿肺，负氧离子超14500个/立方米。

项目采用围合式布局，坐北朝南，拥有城区稀缺板楼。楼间距达到约68米。在城芯地段，这样的尺度意味着充足的采光、通透的通风与真正的私密。

每一扇窗望出去，不是邻居的墙壁，而是园林的树梢与天空。

项目采用豪宅式梯户比，两梯两户、两梯三户设计。两梯四户在城区已是常见配置，两梯五户也比比皆是，而国贸府直接把标准拉到两梯两户、两梯三户。早晚高峰不用等电梯、不必挤电梯。真正的奢侈，不是拥有多少，而是不必等待。

产品力，是这座大城强大的内核。项目主推建筑面积约91至143平方米全新规三四房产品，实用率超100%。以约140平方米户型为例，4+1房两厅三卫格局，双套房三卫设计；六开间南向布局，约16米超宽采光面；约5.4米大开间灵动客厅；南北观景双阳台；主卧约35平方米豪华酒店式套房，270°全落地环幕窗景。同样的建筑面积，比传统户型多出近30平方米的实际使用空间。

商业配套也在同步兑现。鹏瑞天玥广场将于今年12月开业，商业体量约12万平方米，整体招商率已突破70%。永旺超市SUPERMARKET旗舰店、ART HOUSE奢华艺术影城等主力店已签约入驻。东莞万象城也将于今年底同步启幕。最好的配套，不是规划图上的承诺，而是已经开业的日常。

全线楼栋已全面封顶，明年8月首批交付。学校已开学，商圈年底开业，全部实景可见。

国贸府呈现的，是一种舒适生活的长期主义，是城市未来人居的先锋探索。它不是在城芯做一个楼盘，而是在城芯造一座微型城市。当城市核心区的土地越来越稀缺，能够以步行的尺度整合教育、商业、园林、居住的项目，将成为未来城市人居的方向。国贸府用约75万方的体量，给出了一个东莞式的回答。

06 结语：一座城市的格局，一个家庭的选择

东城街道的教育棋盘，值得多看一眼。

这里既有跨区域合作办学的开放姿态，也有与本土名校集团化共建的深耕决心。近三年，东城街道投入超13亿元，新增公办学位超1万个。既容得下外来的活水，也养得住本土的根脉。东莞一中东城学校，正是这盘棋上最新落下的一子。

东莞教育的变迁，从来不是某一个学校的孤军奋战。从“五大校”到“八大校”，再到“十一大校”，每一次扩容，都是一座城市对“上好学”三个字的重新回答。

一座城市对教育的承诺，最终会落在一个个家庭的选择里。

外有名校，内有园林。回家有自己的天地，孩子的每一步成长都被看见。正如东莞一中东城学校所言，办一所让人幸福的学校。国贸府，一次对的选择，一个幸福的家。

文 | 陶丽蓉

图 | 受访者提供