9月9日，在2026年中国国际服务贸易交易会上，毕马威正式发布两项国资国企研究成果——《焕新价值 赋能发展——国有企业资本运营、战略实施与实务精选》（下称《赋能发展》）和《穿越经济周期，开启增长“第二曲线”》（下称《第二曲线》），为“十五五”时期国资国企高质量发展提供前瞻洞察。

当前，全球经济面临结构性调整，传统增长动能减弱，国资国企正处于“十五五”开局之年与新一轮改革深化提升行动部署推进的关键时期。毕马威立足专业服务优势，在服贸会平台集中发布上述成果。其中，《第二曲线》聚焦产业升级与科技创新的增长优化战略逻辑，提出“求实-优道-谋定-势成”四阶段分析体系；《赋能发展》则创新构建“双闭环+双轮驱动”的国有资本运营与国企战略落地闭环体系。

《第二曲线》指出，国资国企是中国经济“顶梁柱”，但多数传统主业已步入成熟后期，既有发展模式难以为继。开启“第二曲线”，是突破瓶颈、实现稳增长的关键，也有助于服务国家战略、支撑产业链自主可控，并通过“链长”作用带动上下游协同升级。报告强调，开启“第二曲线”必须紧扣主责主业，强化功能定位，围绕国家重大战略需求和主责主业培育新增长点。创新是动力来源，应健全以科研为核心、以实效为导向的科技管理机制，以科技创新替代要素驱动；同时以场景拓展为牵引，发挥主业优势提供场景支持，为存量资产注入创新要素，快速切入新赛道。

毕马威中国国资国企改革发展中心与国资研究院主管合伙人乔漠表示，开启“第二曲线”须平衡存量优化与增量突破。存量业务是开拓新业务的“基本盘”，不能忽视其持续稳定运营所需资源投入；新旧动能转化要把握时机、平稳过渡，并关注新业务对存量业务的反向赋能，提前规划技术溢出效应和路径。

业内人士认为，两项成果既为国资国企在“十五五”期间统筹发展与安全、挖掘新增长曲线提供系统框架，也为深化资本运营、落地战略规划提供实务指南，将助力国有经济布局优化和结构调整，增强关键领域控制力、影响力和抗风险能力。

文｜记者 孙绮曼 王丹阳