今年，两家广东独角兽先后迎来各自的高光时刻。

3月，广州中科宇航的“力箭二号”液体运载火箭首飞成功，将3颗卫星送入预定轨道；8月，深圳智平方的AlphaBot 2在2026世界机器人大会上大秀功夫，让全球见证“进厂能干活、进场能服务”的粤产机器人魅力。

一家是连续三年上榜的商业航天龙头，一家是成立三年便估值超200亿元的具身智能独角兽，中科宇航和智平方的故事，是广东77家独角兽的缩影——它们不约而同地选择了硬科技赛道，也共同指向一个问题：什么样的土壤，能让这样的企业加速跑出来？

一场关乎未来竞争力的突围战，正在打响。今年，广东省政府办公厅印发《广东省加快构建重点企业梯度培育体系行动方案（2026—2030年）》，明确提出五年累计培育独角兽企业100家。并建立省级独角兽企业、潜在独角兽企业培育机制，建设企业培育库，实施动态管理与分级培育。

77家独角兽，2.74万亿估值的硬核家底

今年6月，胡润研究院发布《2026全球独角兽榜》，北京86家、广东77家、上海74家分列前三。其中，广东以77家上榜企业位列全国第二，总估值达2.74万亿元，相当于全省GDP的16.5%。

广东独角兽最突出的特征，是“硬科技”全面主导。77家企业的行业分布中，半导体10家、机器人10家、消费电子6家、人工智能5家、生命科学5家、新能源4家，硬科技赛道占比超过七成。

广深“双核驱动”表现强劲。深圳以44家独角兽位列全球第六、全国第三，年内新增7家，大疆估值2500亿元，位列全国第六；拓竹2026年首次入榜即以400亿元估值成为国内3D打印赛道标杆。广州则以24家独角兽位列全球第12、全国第五，希音以4560亿元估值跻身全球第九。新晋独角兽众山新材料估值200亿元、Top Toy估值90亿元。此外，东莞4家、珠海2家，云浮、清远、肇庆各有1家。

从储备力量看，广东潜在独角兽131家，居全国第二；瞪羚企业52家，居全国第三。这意味着，广东的独角兽培育有着较为可观的“后备军”——今天的瞪羚，可能就是明天的独角兽。

什么样的“土壤”，长出什么样的独角兽

独角兽不是孤立的商业现象，而是一个地区创新生态的“风向标”。

国家“十五五”规划纲要将量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信等列为未来产业重点方向，而独角兽企业正是这些未来产业中最活跃的“种子选手”。

换句话说，广东培育独角兽，正是在为现代化产业体系“育苗”。而“育苗”的价值，不仅在于企业自身能长多大，更在于它能不能带动一片“森林”。

“智平方2023年在深圳南山区成立，这几年发展迅速，确实得益于南山区、深圳市以及广东全省提供的肥沃土壤。”在接受羊城晚报记者采访时，智平方公关负责人戈振伟说。

在他看来，广东的优势是全方位的。首先是供应链能力——机器人是软硬一体的产品，广东作为制造业大省，消费电子发达，就像黄仁勋说的，大湾区迭代硬件的速度堪比迭代软件。其次是AI基础科研能力，深圳、广州、香港都有人才储备，总部南山区背后就是西丽大学城，清华、哈工大等高校持续输送人才。第三是资本，从南山区到深圳市到广东省，国资都已经投资了智平方。第四是应用场景，广东有大量优质制造业，都是机器人落地的天然试验场。

中科宇航的选择印证了同样的逻辑。作为一家链主型企业，它更为广东“引来一片森林”。

2022年，这家从北京起步的商业航天企业将总部迁入广州。董事长杨毅强公开表示，选择广东有几个原因：雄厚的工业基础、良好的营商环境、大湾区的经济实力和国际开放前沿定位，以及填补大湾区商业航天空白的使命感。

对于中科宇航的到来，广东给出的回应，不只是“欢迎”。2023年，广州产投出资5亿元领投中科宇航C轮融资，推动其总部迁入广州，建成年产30发的产业化基地；随后又协调解决从化区液体动力系统试验中心用地难题。更关键的是，广州产投在投资的同时，同步牵引上下游配套企业落户大湾区。据广州产投介绍，中科宇航已带动宇航动力、卫星研发、火箭卫星测控等上下游企业在大湾区集聚。

中科宇航自身也在主动发挥链主效应。今年5月，总投资50亿元的广州航天小镇在黄埔区西基岛开工，中科宇航率先进驻，将在此布局年产300台液体火箭发动机生产线及力鸿系列可重复使用运载器生产线。杨毅强表示，在供应链方面，中科宇航在金属材料、3D打印、复合材料、软件等方面带动了大湾区上下游企业发展；在人才培养方面，与中山大学、广州大学等高校联合开课，目前大部分操作工人、工艺人员、检验人员都是广东本土培养的。

从“给钱”到“给生态”：一条可复制的培育路径

根据规划，广东将力争到2030年，企业入围世界500强20家以上、入围中国500强65家以上、入围中国民营企业500强80家以上，培育世界一流企业、科技领军企业，上市企业累计数量持续保持全国领先，五年累计培育独角兽企业100家。

围绕这一目标，广东正在从制度、资金、场景三个层面同步推进。

第一层是制度松绑，解决“敢不敢投”的问题。 中科宇航的成长逻辑，正是广州产投“投早、投小、投长期、投硬科技”的典型样本。近三年，广州产投每年投资20余家独角兽榜单上榜企业，包括未来独角兽和种子独角兽等，方向高度聚焦于半导体、人工智能、生物医药、新能源、商业航天等硬科技赛道。

但让国资真正敢于投早投小的，是制度的松绑。广州市国资委出台尽职合规免责管理办法，对管理型子基金设定最高50%容亏率，明确提出“不单独考核单个子基金或项目”。这一机制的核心，是不将正常投资风险作为追责依据，不以单个项目亏损作为评判标准，进一步培育壮大国有“耐心资本”。

第二层是金融支持，解决“钱够不够”的问题。 中国银行广东省分行行长柯建勋介绍，

该行在省行层面设立科技金融一级部，在产业集聚区布局37家科技特色网点，针对科创企业“轻资产、融资难”痛点，打出“股权+债权”组合拳，联合省属投资平台推出“中银粤科投贷通”。截至6月末，科技企业有贷户超2万户，覆盖率超30%。科技支行推出“科创贷”“知惠贷”等线上产品，累计为超2600户企业提供贷款超140亿元。

第三层是场景落地，解决“有没有地方用”的问题。 对于初创硬科技企业，最需要的是“给场景、给产业链”的生态支持。戈振伟的期待很具体：“开放更多机器人真实落地、真实训练的场景，促进产品迭代升级。因为机器人无论是大脑层面还是硬件层面，都需要在真实场景中服务，在服务过程中回流真实数据，才能实现软硬件的迭代升级。”

突围战如何进一步打响？

五年累计培育独角兽企业100家，广东的突围战，打的不只是数量，更是生态。

胡润集团董事长胡润提到，独角兽理想的成长节奏是“初创企业5年内冲刺成为独角兽，登上榜单后深耕5至6年打磨商业化，到第11年顺利登陆资本市场圆满毕业”。

今年，广东已有4家企业从独角兽榜单“毕业”：行云集团通过控股A股上市公司实现资本化，云英谷科技、精锋医疗分别于今年5月和1月登陆港交所，顺丰快运被行业收购，覆盖跨境电商、半导体显示、手术机器人等多元赛道。

“毕业生”名单还在扩容。被誉为“广州第一芯”的12英寸晶圆制造龙头粤芯半导体，已于8月28日取得IPO注册批文，将于9月24日申购，成为创业板注册制下首家获批的晶圆制造企业。粤芯的上市，不仅意味着广东独角兽“毕业生”名单再添一员，更标志着广东在高端晶圆制造领域补齐了关键一环。受其带动，近150家半导体上下游企业陆续到广州选址，95家完成签约落地。

有数量——77家，有质量——硬科技主导，有储备——131家潜在独角兽，更有出口——上市“毕业生”。广东的独角兽培育，正在形成一个完整的闭环。

但闭环的形成，不等于目标的自动实现。从77家到五年再增100家，广东还需要打通哪些环节？

对此，全国政协委员、瑞松科技董事长孙志强认为，要进一步打通市场关、资金关和创新关，让瞪羚企业“进得了门”，让独角兽企业“跑得动”，也让链主企业“长得高”。

他进一步指出，打通市场关，要推动链主企业向瞪羚企业开放供应链、开放应用场景，通过“揭榜挂帅”“订单分包”等方式，让中小企业在真实产线上验证技术，同时定期发布应用场景能力清单和机会清单。打通资金关，要在制度突破的基础上，为每家瞪羚、独角兽企业量身定制金融服务方案，推动政策性基金优先投向培育库企业，让资本更敢于“投早、投小、投长期、投硬科技”。打通创新关，要支持链主企业牵头组建创新联合体，向中小企业开放研发平台、检验检测、数据资源，同时将人才要素与产业政策衔接挂钩，让瞪羚企业也能引进高端人才，在职称评定、人才项目上给予倾斜。

广州产投党委书记、董事长罗俊茯同样建议，要进一步完善产业投资基金布局，深化省市联动，将独角兽榜单评选与梯度培育经验上升为全省统一行动；在创新生态上重点突破，建立“科学家、企业家、投资家”协同的前沿技术发现机制；依托深交所、港交所等大湾区资本市场优势，支持独角兽企业上市融资，形成“发现—培育—上市—引领”的完整闭环。

“当腰部企业既能承接链主的‘技术溢出’，又能反哺产业链的‘创新活力’，才能真正形成‘头雁领航、雁阵齐飞’的产业生态。”孙志强说。

文｜ 记者 陈泽云 杭莹 戴曼曼