随着2027届校园招聘季启动，名创优品2027届“黑马工程计划”近日正式启动。该计划面向全球100多所高校2026—2027届毕业生，采取“先轮岗、后定岗”模式，为全球化业务储备青年人才。记者了解到，目前已吸引清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、香港大学、中山大学及多所海外高校毕业生加入。

截至2026年3月31日，名创优品已进入全球112个国家和地区，门店数量超过8600家。从零售企业向“全球领先的IP运营平台”转型，其全球化内涵正从门店扩张延伸至商品体系、内容表达、渠道网络与组织能力的系统重构。人才，成为这一转型中的关键变量。

中国品牌出海正从渠道扩张进入本地化经营阶段。德勤中国《2025—2026年中企出海调研报告》认为，中企出海正迈入高质量、可持续、深层次发展新阶段，组织与人才已成为重要能力短板。清华大学全球贸易与产业竞争力研究中心等发布的《中国制造业出海人才白皮书（2025）》也指出，海外岗位需求正从强调“0到1经验”，转向更重视本地化运营能力。在IP经济崛起背景下，消费品牌竞争延伸至文化表达、内容运营和用户心智，企业更需要能同时理解商品、用户、文化和经营结果的复合型人才。

名创优品副总裁兼首席人力官黄锐萍表示，公司正持续建设学习型、创新型组织，将人才梯队建设前置到业务发展中。“黑马工程”让青年人才在真实业务中经受历练，为全球业务储备具备全球视野和实战能力的后备力量。

据了解，“黑马工程”自2020年启动，核心机制为“训战结合”。入职阶段通过高管交流、商业版图学习与企业文化课程建立战略认知；随后进入6至8个月跨中心轮岗，在商品、营销、海外、渠道等核心岗位实践；定岗后通过关键项目、导师带教、阶段评估与晋升追踪，逐步形成独立负责业务模块的能力。一线门店与海外市场是核心训练场。2027届还新增财经方向，对应全球化经营的核心能力模块。

名创优品创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富表示，文化消费时代已经到来，名创优品正向着“成为全球领先的IP运营平台”的愿景迈进。他希望青年人才扎根平台、秉持长期主义，保持好奇、保持学习，深入一线实干，亲手打造属于中国的世界级IP，将个人成长融入文化出海浪潮，以原创IP践行文化自信。

黄锐萍认为，全球化人才不是简单“招”来的，而是在组织中持续“长”出来的。企业要打造能够孕育人才的组织土壤，让年轻人在真实业务中历练、在跨职能协同中成长，并给予试错和成长空间。对名创优品而言，这是围绕全球化组织能力的前置布局；对更多中国品牌而言，如何培养懂全球、懂本地、懂文化的青年人才，仍是出海深水区的一道必答题。

文、图 | 记者 孙绮曼