中秋将至，团圆再次成为这个传统节日最重要的情感关键词。对于白酒行业而言，中秋不仅是消费旺季，也是品牌与消费者沟通情感、连接场景的重要节点。

今年以来，白酒行业正处于深度调整期。面对消费需求变化和行业竞争加剧，洋河股份的营销逻辑也在发生改变：从过去更加依赖渠道铺货和品牌曝光，逐渐转向围绕真实消费者需求做产品、做场景、做体验。其中，作为梦之蓝系列核心产品之一，梦之蓝M6+被公司明确作为重点战略产品推进，通过控量稳价、消费者培育、场景营销等方式，持续夯实产品的市场基础。

而在中秋这个天然与“团圆”相连的消费节点，梦之蓝M6+所承载的“梦”，也有了更加具体的表达——从一家人的小家团圆，到亿万家庭对美好生活的共同向往，再到一个时代不断向前的“大国梦圆”。

聚焦核心产品

梦之蓝M6+成为洋河营销转型的重要支点

洋河股份2026年半年度报告显示，公司上半年实现营业收入105.40亿元，归属于上市公司股东的净利润26.02亿元。面对市场变化，公司进一步明确以消费者为中心，强化核心产品和消费者运营。

这一变化背后，是白酒消费场景本身正在发生变化。洋河在投资者关系活动中也提到，营销工作的一个重要方向，是让内容回归用户本位，以消费者喜闻乐见的语言和场景传递品牌价值，同时加强消费者运营，深耕场景营销。

对此，近两年以来洋河股份进一步推进梦之蓝M6+战略复兴，并持续开展核心消费者运营。公司在投资者交流中表示，M6+销售和开瓶情况符合预期，并将结合消费群体和消费需求变化，持续加强消费者洞察与研究。

这意味着，对于洋河而言，梦之蓝M6+的市场经营正在从单纯依靠渠道推动，进一步转向围绕真实消费者做长期培育。而中秋，恰恰是这一转变最具代表性的消费场景之一。

一杯梦之蓝M6+

连接的是一家人的团圆

白酒与中国人的节日生活始终有着天然联系。

中秋的意义不只是“过节”，更是让忙碌的人重新回到家庭，让分散在不同地方的亲人再次围坐在一起。此时，一杯酒的价值，也从单纯的饮品消费延伸到团聚、祝福与情感表达。

对于梦之蓝M6+而言，“梦”本身就具有连接现实与期待的情感属性。每一个普通家庭都有属于自己的“小梦想”：孩子成长、父母安康、事业进步、生活越来越好。中秋团圆时刻，一家人举杯庆祝的，既是眼前的团聚，也是对未来生活的美好期许。

因此，“小家团圆”并不是一个简单的节日消费场景，而是梦之蓝M6+与消费者建立情感连接的重要入口。

事实上，洋河此前的节日营销也在不断强化“团圆”场景。今年春节，洋河通过打酒节等活动将传统年俗、消费者体验与团圆场景结合，并特别强调梦之蓝M6+在团圆时刻中的品牌角色。梦之蓝M6+连续七年央视春晚报时，也让产品与节日团聚形成了持续的情感记忆。

进入中秋，这种“团圆”情绪再次被激活。对于消费者而言，梦之蓝M6+不只是餐桌上的一瓶酒，也可以成为家人相聚时的一份心意。

从年轻消费到体育热潮

营销创新最终仍要回到消费者

围绕消费者需求变化，洋河今年也在持续探索新的营销触点。

今年以来，洋河持续布局体育赛事IP。第七代海之蓝成为“苏超”联赛官方战略合作伙伴，并参与东北超、湘超等赛事，通过体育场景强化消费者互动与品牌连接。

围绕“苏超”等赛事，洋河将品牌融入赛场、城市和消费者互动之中。对年轻消费者而言，看球、聚会、为家乡球队加油，本身就是一种具有社交属性的生活方式。

从一家人的团聚，到一群人的欢聚；从“为家人举杯”，到“为家乡加油”，体育赛事所承载的共同情绪，也让品牌年轻化拥有了更加鲜活的表达场景。而从“苏超”到东北超、赣超等区域赛事IP，背后连接的正是不同地域消费者对于家乡、城市和共同生活的情感认同。

这些动作并非简单追求曝光，而是洋河消费者运营思路变化的一个侧面：从过去更注重品牌传播，逐步转向寻找消费者真正参与其中的生活场景。

从“小家团圆”到“大国梦圆”

品牌与时代同频

中秋之“圆”，不仅是家庭团圆，也是中国人对于美好生活的共同期盼。对于酒企而言，这种情感表达也可以成为品牌与时代连接的纽带。

据悉，洋河近期也已启动2026年中秋专场直播营销项目，计划以统一主题贯穿，通过剧情线、情绪线、产品线并行的方式开展短视频联动，并兼顾品牌传播和销售转化。

从梦之蓝M6+持续强化核心产品价值，到洋河围绕消费者需求推进营销创新，品牌正在尝试将“梦”从一个抽象概念，转化为消费者可以感知的生活场景。这个中秋，当一家人再次举杯，梦之蓝M6+所连接的，不只是当下的团聚，更是对未来生活的美好祝愿。

小家团圆，是每个人对幸福生活最朴素的期待；大国梦圆，则是无数个“小家之梦”汇聚而成的共同愿景。

这个中秋，从一杯梦之蓝M6+开始，让每一次举杯都成为团圆的见证，也让每一个平凡家庭对美好生活的梦想，在时代向前的脚步中找到属于自己的答案！

文字 | 肖梓涵

图片 | 洋河股份