近期，小鹏集团董事长、CEO何小鹏走进清华大学，与学生交流物理AI趋势与进展。他介绍，今年小鹏校招约5000人，超40%岗位与物理AI直接相关；研发人员硕博占比超40%，机器人团队达98%，近两年超百名清华背景学生加入，特别优秀人才薪酬上不封顶。小鹏计划2025至2027年每年招聘超8000人，校招占比超一半。

何小鹏表示：“今天这个时代，让每个人都有了‘换道超车’的机会。”换道不是在同一赛道超过别人，而是进入不同赛道。中国具备应用场景和数据、制造业供应链、人才体系等优势，物理世界与数字世界结合，将是未来数十年的重要机会。是否读研读博取决于个人目标和时间窗口，并非所有专业都要读到博士；年轻人应尽早确定长期目标，判断“天时”“地利”。

面对具身智能产业化是否慢于预期的提问，何小鹏认为：“当前资本确实存在对行业的过度追捧，但任何行业都会有泡沫，把泡泡吹掉后，下面就是精酿。”物理AI既有线性增长，也有指数增长阶段，当线性转为指数，拐点到来，改变可能比想象更快。

谈到前沿业务投入还是收缩，何小鹏指出：“不同规模的企业选择不同。小企业应只做一件事，大量做减法，能合作就合作，不要什么都自己做；还要到一线去，不能只靠汇报判断。”企业越大，对越前沿、越不确定的事越要敢于投入，同时多做减法。若方向不对，该砍就砍。他透露，当天早上砍掉一个已做到70%的项目，“有人认为浪费70%，但我至少节约30%”。

同日，小鹏正式建立由数字员工组成的虚拟组织。Sally可协助新员工完成从Offer到入职的全流程；IRON像“大管家”，能查询企业知识、进行园区导航，并调度其他数字员工协同。从汽车到机器人，再到数字员工，物理AI正从技术概念进入产品和企业日常运营。未来企业竞争，设备、技术、人才依然重要，如何让人与AI更好协同，也可能成为新的必答题。

文、图｜记者 潘亮