当前，全球能源转型正处于从“低碳化”向“数智化”迈进的关键节点。随着人工智能技术快速增长，算力与电力深度耦合，正在重塑全球产业生态。2026深圳国际数字能源展于9月15日至17日在深圳会展中心举行，聚焦“设备、方案、业态、服务”四大方向。在展会的“AI（人工智能）驱动能源技术变革与国际投融资论坛”上，毕马威发布第三届粤港澳大湾区新能源创新力量榜单，并对《世界能源统计年鉴2026》进行解读，为全球能源体系绿色、低碳、智能化转型提供专业洞察，促进资本对接。

近日，羊城晚报·羊城派记者专访了毕马威中国董事，能源、天然资源及化工行业主管合伙人蔡忠铨，以及毕马威中国能源、天然资源及化工行业华南区审计主管合伙人陈子民，畅谈全球能源格局变化、算电协同、大湾区新能源行业发展、出海痛点等热点话题。

AI驱动能源变革，大湾区领跑“算电耦合”新赛道

羊城晚报：结合《世界能源统计年鉴2026》，全球可再生能源增量提升但化石燃料用量仍处于高位，能源格局趋于分化碎片化，这给粤港澳大湾区新能源产业带来哪些机遇和风险？

蔡忠铨：结合《世界能源统计年鉴2026》，全球可再生能源增量持续提升，但化石燃料消费仍维持高位，全球能源格局走向分化与本土化，对粤港澳大湾区新能源产业带来机遇与风险并存的外部环境。

机遇方面，全球能源转型长期方向不变，海外多国为保障能源安全加大光伏、储能投入。大湾区依托完整储能、锂电、钠电产业链及港澳国际化窗口，可拓展欧洲、东南亚、中东市场；同时，各国能源自主战略催生本地化供应链需求，企业可输出整体解决方案与数字化调度系统，超越单一设备出口。国内方面，大湾区新型电力系统建设提速，海上风电、用户侧储能、虚拟电厂空间释放，为算电协同、AI调度等新技术提供落地场景。

风险方面，首先国际贸易环境的演变，CBAM（碳边境调整机制）扩围、欧盟“电池护照”强制抽检等绿色壁垒持续升级；其次产能过剩与需求错配，光伏、储能制造端价格战加剧，单纯规模出海易“越出越亏”；最后碎片化合规成本高企，各国标准互不通用，大幅抵消规模化优势。

羊城晚报：当前算电耦合、AI驱动能源变革成为行业热点，大湾区同时具备算力和新能源产业优势，您如何评价大湾区发展AI+能源、算电协同的基础与现状，对本地相关企业有哪些落地建议？

蔡忠铨：大湾区算电耦合与AI驱动能源变革正在成为热点，该地区拥有稀缺双重优势：一方面，韶关国家级算力枢纽提供3毫秒低时延算力，深圳聚集AI大模型企业，头部电网企业落地电碳算协同平台，可灵活调配算力负荷与绿电；另一方面，储能、锂电、虚拟电厂产业链完备，分布式光伏、用户侧储能及工商业负荷资源丰富，为AI能源调度提供广阔场景。目前试点尚处于早期，面临标准不统一、跨主体数据壁垒、盈利模式不清等挑战。

建议本地企业一是聚焦场景，开发风光预测、储能优化、虚拟电厂聚合、算力负荷管理等垂直模型，在园区、数据中心快速验证；二是强化协同，联合算力、电网、储能企业，打通电力负荷数据，融合绿电交易与需求响应；三是标准先行，参与行业规则制定，构建数据安全与碳核算体系；四是创新模式，推进算力与绿电打包销售、算储一体化，降低用电成本。

依托算力枢纽与新能源产业链的叠加优势，大湾区完全有条件在这场算电革命中走在全国乃至全球前列。

湾区新能源创新“多赛道集群发展、全产业链协同”

羊城晚报：从第三届粤港澳大湾区新能源创新力量榜单的评选观察来看，对比国内其他地区，大湾区新能源创新企业有哪些突出特点？

蔡忠铨：从第三届粤港澳大湾区上榜企业构成看，湾区新能源创新呈现“多赛道集群发展、全产业链协同”的鲜明特征。

一是钠离子电池集群突围。 多家企业同榜，覆盖材料、电芯到系统全链条，依托高校技术积淀，快速实现量产线投产与资本加持，展现“下一代电池”从试验到产线的转化能力。

二是前沿路线多点布局。 氢能、固态储氢及细分电池技术均有企业卡点，体现对多元技术路线的包容试错，为产业长期迭代储备可能性。

三是应用生态完整。 换电补能网络创新与“储能＋数字化”融合方向并进，部分换电方案已规划拓展港澳市场，显示商业模式正从单一设备走向综合服务。

四是国际化基因突出。 港澳及国际元素深度嵌入上榜企业，反映湾区链接全球创新资源与海外市场的天然优势，也为技术出海、资本对接提供通道。

总体来看，本届上榜企业以多点布局与相互借力，勾勒出大湾区新能源产业从技术突破到场景落地的竞争力。

羊城晚报：大湾区依托港澳优势便于对接国际资源，大湾区新能源企业在对接海外资本、出海发展时，普遍面临融资、合规、供应链方面的哪些痛点，有哪些破局思路？

陈子民：依托港澳窗口优势，大湾区新能源企业出海具备对接国际资本、技术与市场的便利，但在融资、合规、供应链层面仍存在不少痛点。融资上，海外投资人对项目资产真实性、收益模型、ESG披露要求高，跨境资产估值与确权难度大；合规方面，各国电力政策、碳规则、数据监管差异大，部分地区准入壁垒高，跨境绿色项目合规成本高昂；供应链上，地缘因素、贸易壁垒带来设备交付、关税风险，海外本地化服务能力不足。

企业可借助港澳资本平台搭建跨境融资架构，提前做好属地合规与ESG体系建设；推动供应链区域化布局，发展海外本地合作伙伴；同时发挥大湾区联动优势，依托湾区在智慧能源调度、分布式资源聚合运营上的整体能力，整合区域能源企业协同出海，提升项目市场化吸引力，增强国际竞争力。

羊城晚报：“十五五”规划纲要提出非化石能源十年倍增行动，大湾区是国内新能源产业的重要集聚地，在此大背景下，大湾区相关能源企业需要做出哪些关键战略调整？

陈子民：在“十五五”非化石能源十年倍增行动背景下，大湾区能源企业需从“规模扩张”转向“高质量增长”，应做出以下战略调整：

一是优化能源资产结构。加大风光储一体化项目布局，同步配置新型储能、氢能等灵活性资源，主动适应高比例新能源并网带来的消纳要求，从单一发电商转向综合能源服务商。

二是强化技术自主创新。聚焦钠离子电池、固态电池、钙钛矿光伏、电解水制氢等下一代技术，加速实验室成果产业化，以技术优势对冲价格竞争，形成差异化壁垒。

三是推动产业链协同重构。依托大湾区完备的锂电、储能、电力装备集群，联合上下游共建零碳产业园与供应链协同平台，提升关键材料和核心部件的本地配套率，增强供应链韧性。

四是深化国际化布局。 借助港澳国际资本与规则窗口，从设备出口升级为整体解决方案输出，针对欧盟碳关税、本地含量要求，提前建立属地合规与服务体系，深耕欧洲、中东、东南亚市场。

文丨记者 莫谨榕