“日薪200元，包两餐，工资日结，要求脑洞大、放得开。”

近日，广州二龙山星罗纪大森林景区一则“野人NPC”招聘启事火了。消息一出，评论区瞬间被“还招人吗”“我可以”刷屏，有网友调侃：“这哪是招聘，分明是‘带薪发疯’的入场券。”

 这并非孤例。据不完全统计，自2026年3月以来，全国已有超50家景区发布类似NPC招聘信息，其中“野人”正成为各地景区争抢的流量密码。

从宁波到广州，从四川到东北，一场关于“野人”的文旅狂欢悄然上演。但热闹背后，这场文旅景区“野路子”玩法，真能走远？

广州景区：我们真的就是招聘

“我们一开始发出来，真的就是招聘。”面对“炒作”质疑，广州二龙山景区负责人赖先生对羊城晚报记者坦言，传统招聘渠道局限大，而“野人”岗位需要年轻人、有网感、放得开，网络成了最直接的选择。

他介绍，景区森林覆盖率极高，拥有大片的远古植物，因此因地制宜推出“神秘野人谷”项目，招聘“野人”是希望在中秋国庆双节假期为游客提供更好的沉浸式体验。

 日薪200元、包两餐、工作时间为9月25日至10月7日，配合新开设的“野人谷”项目——看似简单的招聘，却精准击中了当代年轻人的情绪痛点。

“压力大、精神状态不咋好、想找个地方发疯”，成了不少应聘者的真实写照。有人从广西、东北专程赶来，甚至有家长想“一家四口来当野人”。

赖先生介绍，原本计划招聘15人，但已经收到了过百应聘申请，因报名者太多，不得不临时扩招。

对于无法录用的网友，景区也大方回应：“欢迎来玩，免票。”他说，“我们不是开天价炒作，预算有限，但希望给想体验的人一个机会，也给点‘车马费’。”

更意外的是，网友不仅来应聘，还主动“出谋划策”：建议“野人”抢游客食物才够野、用原始石头做互动道具、兑换贝壳等“原始货币”……

这些建议让景区意识到，这不仅是表演，更可能衍生出丰富的文化内容。“慢慢就把文化内容挖掘起来了，不是低端地做野人。”赖先生说。

“野人”为何成香饽饽？文旅正在“买情绪”

近期，山西晋城司徒小镇因一则招聘消息进入公众视野：景区宣布拿出3000万元，计划招聘100位NPC（非玩家角色），最高年薪可达千万元。消息发布后迅速引发讨论。

景区以“招聘”为噱头引发轰动效应早已有之。

为应对金融危机对当地旅游业的影响，2009年初，澳大利亚昆士兰旅游局就通过全球公开招聘“大堡礁看护员”岗位，吸引全球200多个国家超过3.4万名申请者，导致官方网站多次瘫痪。

据评估，该招聘活动以170万美元的投入创造了超过1.1亿美元的公关价值，为大堡礁旅游业带来直接经济效益超1.1亿澳元。这也让不少景区模仿策划推出“招聘”活动。

而“野人”招聘走红，绝非偶然。

四川大学旅游学院副教授鲁力在媒体采访时就指出，这背后是文旅消费底层逻辑的深刻变化——从“看风景”转向“买情绪”。

当圈山圈水收门票的时代过去了，游客更追求体验感、沉浸感和互动感。传统景区的NPC多是观赏性表演，“活人感”逐渐消失。而“野人NPC”门槛低、参与感强、情绪浓度高，恰好填补了这一缺口。“游客愿意为这种高互动买单。”

资深文旅策划人曾令华也坦陈，招聘启事本身就是一场成功的“情绪营销”。“带薪发疯”“合法撒野”等标签，精准戳中都市人渴望释放压力的心理。对景区而言，招聘还没开始，流量已赚足。

曾令华所负责的佛山紫南一分地共享田园景区，近期也针对稻田遭千鸟“组团偷吃”的现象，推出招聘计划，以 300 元日薪急聘“真人版稻草人”。“已经有两位‘稻草人’来面试，也欢迎中小学生前来体验。”

热闹背后也藏风险，安全不能“野”

在“野人”撒欢的热闹背后，也暗藏不容忽视的安全与权益隐患。

据报道，今年6月，甘肃嘉峪关某景区一名NPC在与游客掰手腕时，被直接掰断肱骨，至今手无知觉。肇事游客失联，景区与外包公司互相推诿，事发三个多月，当事人仍未拿到足额赔偿。

有媒体调查发现，国内景区NPC绝大多数是外包临时工，无劳动合同、无社保、无加班费是行业常态。更让人担心的是，若NPC演员与游客一旦起冲突，责任由谁承担？

广东法制盛邦律师事务所高级合伙人吴电平律师指出，景区作为公共场所管理者，负有安全保障义务。即便采用外包，若景区直接管理、排班，也可能构成“事实用工”，需承担连带责任。合同中“个人安全自负”等免责条款无效。

对此，广州二龙山景区负责人明确表示，入选后，景区会统一开展岗前培训，核心是服务规范和互动尺度。

景区已为“野人”购买保险，并每日定时撒蛇粉、清理积水、灭蚊，确保基础安全。

负责人同时强调，受聘者是演员，不是真野人，互动目标是带来欢乐。“增加跟游客的互动，是让游客更沉浸式地体验到原始森林的氛围。不需要跟游客真的去掰手腕，或者去做一些出格的事情。”

“野人NPC”是文旅融合的一次创新尝试，具备市场探索价值。

羊城晚报文旅智库专家李星凯也给出善意提醒，虽然这类“招聘”的话题模式复制成本极低，但游客很快会审美疲劳。

“能真正让游客反复去体验的，是过硬的文旅产品以及真诚的服务。”李星凯认为，景区不能本末倒置，跟风式创新难长久，文旅产业的长远发展还是要回归本土文化深耕、基础服务打磨和从业者权益保障。

文 | 记者 黎存根 实习生 李晓洋

图 | 资料图片