在中华人民共和国成立77周年前夕，9月28日，由中共广东省委宣传部主办的2026年“粤讲粤精彩”主题宣讲报告会在广州珠岛宾馆举行。

在主题宣讲报告会上，TCL科技产业园行政经理明清讲述了TCL把一个个“不可能”变成“可能”的制造传奇故事。

全文如下：

这个夏天，很多人看了《欢迎来龙餐馆》。沈腾饰演的中国厨师徐福远赴中东开餐馆，被卷进战火，竭力护住灶台和身边的人。影片最后，红底大屏上写着“特别鸣谢TCL”。

一家做电视、屏幕和硅片的公司，为什么赞助这部电影？因为我们太熟悉这种滋味——吃过亏，摔过跤，灶台被掀翻过，第二天还是要把火重新点起来。这四十五年，TCL就是这么走过来的。

故事要从1981年讲起。改革开放刚起步，广东得风气之先，一家做录音磁带的合资小厂在惠州开张，厂房是仓库改的，技术边干边学。第二年，华南工学院无线电系毕业的李东生走进厂门，成为第43号员工。

八十年代，转盘电话还很稀罕，李东生带着同事做出中国第一台无源免提按键式电话机，几年后销量全国第一，TCL被誉为“中国电话大王”。九十年代，同行还在做14吋小屏，TCL第一个做大屏幕彩电，“王牌”这两个字走进中国人的客厅。

真正考验一家企业的，从来不是顺风的时候。

2001年，中国加入WTO，中国企业开始走向海外。2004年，李东生做了两件没人敢做的事：并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务，两家都是世界500强。当年TCL成为全球出货量最大的彩电公司。但那几乎是一次没有航海图的出海——在技术转型与异域文化的重压下，持续盈利二十多年的TCL第一次陷入巨亏。

那是李东生最难熬的日子，半年瘦了二十多斤。2006年，他写下《鹰的重生》：鹰活到四十岁，要么等死，要么磕掉老喙、拔光羽毛，忍过五个月，再飞三十年。那不是宣传稿，而是一份变革宣言——他要变的第一个人，是自己。

后来的事大家都知道：TCL把生意做到160多个国家和地区，起点就是那一口呛下去的水。

更深的水，在2009年。那时候中国是最大的彩电制造国，却造不出一块自己的液晶屏。李东生决定自己来，创立TCL华星。一条从零开始、完全自主知识产权的产线，耗资245亿元，几乎是当时整个TCL的身家。有人劝他别赌，他说：这不是“赌”，是计算过风险的搏，这道坎不迈过去，中国的电视厂永远给别人打工。

其实，最难的不是钱，是人。TCL华星第一批技术骨干，是从日本、韩国、中国台湾一个个找、一句句劝来的。语言不通、习惯不同，就把图纸往桌上一摊，先把工艺跑通。

2011年8月，t1产线点亮，第二年满产盈利。你家电视、手机上的那块屏，很可能就出自那条被认为是豪赌的产线。

2020年，TCL并购天津中环集团，进入新能源光伏与半导体材料产业。

从一盘磁带到一片硅片，从一部电话到一块屏幕。四十五年，TCL一直在变，也一直没变——我们总是往被卡着脖子的地方走。半导体显示、新能源光伏、半导体材料，无一不是投入巨大、周期漫长、门槛极高的战略性产业。这些笨活，赚快钱的人不会碰，却是一个国家绕不开的地基。你不干，就永远得看别人的脸色。

这就是TCL人理解的“敢为”：不逞一时之勇，而是把十年二十年才见分晓的事做到底。

当然，TCL的敢为离不开广东这片开放的土壤。没有45年前允许小厂搞合资的政策，没有17年前敢陪着押注第一条面板线的支持，就没有今天的TCL。不是我们比别人聪明，是这片土地允许你试，也容得下你错。

9月28日，是TCL成立45周年的日子，45年来，TCL在改革开放的时代大潮中成长壮大，也把敢闯敢试、敢为人先写进了企业的血脉。面向未来，我们仍将与时代同行，以科技创新挺起中国制造的脊梁，在新的征程上创造更多可能。敢为者，永远年轻！

文 | 记者 罗仕
图 | 记者 周巍
视频 | 广东广播电视台提供