当生成式AI进入游戏制作流程，哪些工作可以交给工具，哪些决定仍应由创作者作出？日本游戏公司世嘉高管近日的一番表态，让这一问题再次受到关注。

据游戏媒体VGC于10月6日援引《日经Cross Trend》采访报道，世嘉高级执行官兼副首席商务官斋藤刚表示，公司正利用AI提高发行、企业管理等部门的效率，也将其用于构思商业方案；但在游戏开发过程中，公司对AI的使用保持谨慎，不会把游戏的创意部分交给AI。

这一表态并不意味着世嘉全面停用AI。目前可查的转述也未进一步界定，“创意部分”具体涵盖哪些任务。概念草图、剧情构思、角色对白与最终成品之间如何划线，仍有待更具体的说明。

事实上，世嘉此前已公开介绍内部AI治理实践。CEDEC 2025开发者大会的官方议程显示，公司设有生成式AI委员会，负责制定和修订使用指引，并对内部咨询进行调查与判断。

据日本游戏媒体4Gamer对该场演讲的报道，世嘉强调让AI使用情况可见、记录使用过程，并为相关权利判断提供支持。其指引早在2024年4月便已发布，此后持续更新。面对不同用途，公司通过与具体业务部门沟通，判断工具能否用于验证、试作等环节。

这也使“使用AI”成为一个需要拆开讨论的问题：辅助处理事务、制作内部试验材料，与生成最终呈现给玩家的角色、声音和故事，涉及的创作责任并不相同。

创作者需要守住的，至少包括对作品表达的判断，以及对最终内容的责任。一个角色为何这样说话，一段音乐为何在此刻响起，一套玩法希望带来怎样的体验，都需要放回整部作品中作出选择。即便工具提供了备选方案，团队仍须决定是否采用、如何修改，并解释其来源与用途。

世嘉的表态提出了一条原则，但原则如何落实到每个制作环节，才是接下来值得观察的部分：哪些内容允许AI参与，谁拥有最终决定权，玩家能够获得怎样的说明。对游戏创作而言，效率提升最终应当如何转化为更好的作品，仍需要开发者用具体实践回答。

（羊城晚报·羊城派综合VGA、每日经济新闻）