近日，2025中国企业改革发展优秀成果评选结果正式揭晓，广州企业再获全国性重磅荣誉。

广州供电局电力科学研究院申报的《新质生产力驱动电网科研组织平台化的创新实践》荣获2025中国企业改革发展优秀成果一等奖。该成果系统总结广州电网科研体制创新经验，实现科研组织从“分散管理”向“平台赋能”、从“科研生产两张皮”向“协同耦合”的根本性转变，为全国科创型管制业务单位深化科研改革、培育新质生产力提供可落地、可复制的“广州样本”。

为向着“建成全国最好地市局电科院”目标迈进，广州局电科院以平台化重塑敏捷科研组织架构，锚定生产技术支持、科技创新发展、战新产业孵化、复合人才培养四大平台定位，依托党建引领、人才强院等六大基础工程夯实发展根基。

实验室布局坚持错位发展、长远谋划，搭建起层级清晰的实验室矩阵：4个实体化一级、8个二级、10个三级创新实验室落地运营，其中包含南方电网首批4个一级实体化实验室，覆盖电氢协同低碳、新型柔性配用电、城市电缆技术等前沿方向，分层承接战略攻关、基础研究、未来技术探索与市场应用需求。院内设立科技创新中心，搭建“1+4+N”创新服务支撑体系，推出12项创新服务产品，为科研项目提供全流程运营保障。

长期以来，科研和生产“两张皮”是不少科研机构的痛点。对此，广州局电科院创新推行生产业务所与科研实验室“独立运作、统一管理”模式，保留现场生产核心业务，凝练电能质量、数字孪生、电氢协同、智能运检等八大特色科研方向。团队编制4大板块15个领域五年技术图谱，储备创新项目35项，让科研人员能够潜心攻关与成果产业化。机构实行管理、技术两个委员会领导下的主任负责制，确保科研选题紧贴电网现场实际需求。

打通创新链与产业链衔接堵点，是释放新质生产力的关键一环。电科院成立广州新致力能源科技公司，聚焦电氢协同、环保电工装备等优势赛道，依托电网现场场景，为自研技术提供从1到100的中试验证。企业下设产品供应部，推动实验室创新资源下沉，加速科研产品迭代落地，补齐成果转化短板。

整套体系构建起“小前台、大中台、强后台”的分层协同创新生态。实体化实验室主攻基础前沿、核心“卡脖子”技术；一线生产单位依托电网海量场景，开展新技术应用验证；新致力公司聚焦产品创新，挖掘颠覆性未来技术。电科院、产业公司、生产单位三方联动，形成技术研发、现场验证、产业转化的完整闭环，实现从单点创新向体系化平台赋能转变。

此次获奖，是对广州局电科院平台化改革成效的权威认可。下一步，该院将持续深化敏捷化、协同化改革，做强实体实验室集群，持续完善产学研用耦合机制，加速科技成果转化为新质生产力，为新型电力系统建设、能源电力行业高质量发展持续注入科研力量。

文 | 记者 周聪 通讯员 徐迪