走进云浮市云安区石城青创小镇，富足咖啡屋人气渐旺，圩镇客厅的直播间里，年轻人正热情推介腐竹、茶叶等特色农产品。这个青创小镇是践行“运营前置”理念，盘活旧建筑打造的返乡青年创业孵化平台，凭借“建成即运营”的成效出圈，成为乡村运营的鲜活样板。项目竣工即可迎客，青年入驻就能创业。其背后，并非简单跳过“招商”环节，而是把运营前置、问需而建，让建设逻辑更好对接市场逻辑。

长期以来，一些园区、特色小镇习惯“先筑巢、后引凤”，重硬件、轻运营，前期规划、业态布局和运营适配方面考量不足。结果，基础设施建起来了，却未必对接市场趋势和创业群体需求，一定程度上出现了空间利用率不高、业态匹配度不足、青年入驻创业意愿不强的问题，投入的赋能效应未能充分释放。这说明，发展规划与市场需求、服务供给与群众期盼还需衔接得更紧密。

石城青创小镇反向破题，打破“先建设、后运营”的惯性，推行圩镇运营管理前置，把业态定位、招商运营提前嵌入规划、策划、建设全流程。项目在规划阶段就引进运营团队，充分征集创业青年需求，紧扣市场业态谋划建设，围绕创业需求布局空间、划分功能、完善配套服务，构建起“业态策划—空间设计—工程改造—长效运营”闭环。小镇所有硬件建设紧扣创业主题，不盲目打造景观、不搞无用工程，老旧闲置建筑转型为创业阵地。富足创意空间、农播直播间、创客工作室同步投入使用，创业团队即时入驻，真正实现竣工即开业、投入即见效，从源头避免资产空置浪费。入驻创业青年范康泽深有感触：“空间是按照我们创业需求来改造，拎包就可入驻创业、省时省心。” 一句心里话，道出了项目建设最核心的价值：贴合需求，务实省钱。

石城青创小镇“反向”的背后，是两重深层转变。一是发展理念之变，不以硬件投入多少论成效，而是以产业兴旺、青年扎根、群众受益为核心标尺，把资源投入到能持续带动发展、惠及群众的产业项目上，让青年入乡创业带动村民增收。二是工作方法之变，从单向规划转向共商共建，由事后审批变为事前对接，把创业者诉求摆在项目最前端，把群众需求作为项目建设重要标准。

全面推进“百千万工程”、深耕乡村振兴，乡村建设尤其需要这样的运营前置思维。少一些“建起来再说”的粗放，多一些“运营需要什么就建什么”的精准，做实乡村运营，盘活资源、提升质效，才能充分激发青年返乡创业的内生动力。期待更多镇村涌现 “运营前置样板”，让乡村建设更务实、更高效、更可持续。

来源 | 云安发布