AI落地的难题究竟卡在哪？“某种程度上并非业务需求本身难实现，也不完全取决于大模型的优劣，关键在于落地过程中遇到的各种现实问题。”甄云科技董事长王佩近日在该公司于天津举办的2026用户大会上给出这一判断，折射出AI商用化的真实处境：今年上半年人工智能领域投融资金额已超2500亿元，资本热度不减，但真正进入企业核心业务流程的案例仍然稀缺。流程烦琐、单据庞杂、牵扯利益敏感的供应链采购，正成为检验AI成色最真实的考场；而这场考试需求最旺盛的土壤，在制造业腹地，广东是典型样本。

广东今年前三季度全省规模以上工业增加值同比增长6.1%，先进制造业、高技术制造业增加值分别增长6.8%和11.2%；同期外贸进出口8.72万亿元，同比增长24.5%，有进出口实绩的民营企业达14.2万家。庞大的制造业底盘叠加活跃的外贸体量，意味着同样庞大的供应链采购需求：工厂要规模化采购原材料和零部件，企业要管理遍布全球的供应商网络。

这样的需求热度，在大会上得到印证。会上，甄云科技自主研发的AI采购产品首度全系亮相，智能审核、智能转单、供应商风控、需求预测等20多个AI应用集中展出。其公布的企业需求热度数据显示，23大行业共提出530项需求，覆盖从供应商管理、寻源到付款的采购全流程。

需求也已转化为看得见的落地案例。三生制药集团采购与供应链负责人孙菁在大会上透露，该公司优先在审核、转单两个场景引入AI，每张核价单的审核时间已压缩至4.5分钟，53.2%的历史订单有望实现智能化转单。中宠股份供应商管理部部长杨殿生介绍，经过采购全流程数字化升级，仅对账付款效率就提升了50%，准确率达到100%。华宝集团的专利审查智能体上线后，审查效率实现数量级跃升。桐昆集团数字化推进部总监李大川则表示，团队正在研究用AI把自身的经验、标准向下游供应商开放，让化纤供应链变得透明。

制造业的供应链有多长，AI采购的战场就有多远。随着中国企业全球化布局加速，跨国采购涉及多语言、多币种、多认证的复杂环境，传统人工作业模式力不从心。甄云科技总裁姚一鸣表示：“我们不做概念的、试点的全球化，要做实质的、规模化的全球化。”据其介绍，甄云海外项目中已落地票据识别、智能分析等AI应用，将逐步把各国业务差异沉淀为产品规则，既为中企出海搭建AI采购服务体系，也助力跨国企业将中国市场的数字化模板推广至全球组织。

从单据审核到全球账本，AI对供应链采购的重构才刚刚开始。广东制造业腹地提供的，不只是庞大的采购需求，更是一块把“现实问题”逐个暴露、逐个解掉的试验田。资本与热度从不稀缺，稀缺的是把先行者的经验复制到更多中小企业的路径；当这些经验真正沉淀为可复用的产品规则，“AI+采购”才可能从头部企业的降本工具，变成整个产业的基础设施。

文｜记者 沈钊 

图｜受访者提供