10月29日,第十七届中国国际石油化工大会期间,推动化工供应链可持续发展的全球倡议组织“携手可持续发展”(TfS)在广东湛江成功举办2026供应链可持续发展大会。

TfS(携手可持续发展)是由全球领先化工企业发起的一项全球性倡议组织,致力于通过统一的评估和审计标准,提升化工供应链的ESG(环境、社会与治理)表现。它本质上是以“链主”企业联合采购驱动的规则体系,通过共享审计结果和提供碳足迹核算指南,帮助化工上下游企业降低合规成本,并推动整个产业链的绿色低碳转型。

今年恰逢TfS与中国石油和化学工业联合会(CPCIF)建立战略合作十周年。会上,双方正式续签战略合作备忘录,宣告将深化在可持续供应链、负责任采购、温室气体减排及行业能力建设等领域的合作。大会吸引了超过170名化工企业高管、技术机构及供应商代表。在颁奖环节,湖南中创化工、湖南聚仁新材料等四家本土企业荣获“TfS供应商可持续发展最佳进步奖”。

面对全球化工产业链脱碳的紧迫要求,中国本土企业如何应对?在标准互认与地缘政治的博弈中,TfS又将如何助力中国企业破局?围绕这些核心议题,TfS总经理Gabriele Unger博士、TfS督导委员会成员、汉高全球供应链总裁兼首席可持续发展官Bertrand Conquéret、TfS中国区轮值主席、巴斯夫亚太区原材料全球品类管理负责人管清源接受了羊城晚报等媒体的专访。

羊城晚报:过去十年,中国企业在TfS体系中的角色发生了怎样的变化?目前仅有4家中国本土企业加入TfS,与中国庞大的化工供应链体系相比,4家企业似乎并不多。这个速度是快还是慢?

管清源:TfS在2011年成立时,只有6家创始成员企业。成立之初,最主要的目标是建立一套统一的规则,共同管理上游供应商,尤其是在ESG、安全、环保等方面。随着发展,越来越多化工企业逐渐看到TfS的价值,并选择加入。因此,TfS本身就是一个逐步发展的过程。

如果从全球化工行业的规模来看,我们目前的成员数量当然不能算多。但是,这么多年来,TfS更多是在吸引那些认同共同管理理念、拥有共同目标的企业。很多中国企业最初是TfS成员企业的供应商,在经历TfS的评估和审计之后,逐步理解并认同这套理念,再将这些理念转化为自身企业管理和供应商管理的一部分。

所以,加入TfS实际上是一个接触、理解、认同,最后加入的过程。对于中国成员公司来说,目前的绝对数量确实不多,但我们看到一个非常明显的趋势,就是加入的速度正在加快。

羊城晚报:企业需要经历理解、认同再到加入的过程。那么目前最大的难点究竟是什么?是对理念和价值观的认同,还是企业自身在技术和能力上存在一定差距?

Gabriele Unger博士:企业如果决定加入TfS,就需要做好投入资源、时间和专业能力的准备。正是这些投入,才能使企业真正从TfS的合作中获得对自身业务有价值的成果。我们也越来越明显地看到,可持续发展正在成为企业经营中不可分割的一部分。企业也越来越愿意为此投入资源,只是不同企业投入的速度和程度有所不同。中国化工企业正把可持续发展视为主动把握的机遇,而不仅仅是满足合规要求。他们不仅参与TfS培训,还主动与上游供应商合作,甚至与我们一起完善全球工具和标准。

羊城晚报:欧盟CBAM(碳边境调节机制)明年起将全面实施,未来必然向化工产品延伸。中国碳市场与欧洲在标准上尚存差异,TfS将如何帮助企业跨越这道“绿色门槛”?

管清源:这是一个极其关键的挑战。欧洲关注产品碳足迹,而中国目前的碳市场更多聚焦于企业的范围一和范围二排放。一旦涉及产品碳足迹,计算标准和规则就至关重要。如果两地标准不同,数据就无法互认。因此,TfS今年的重要动作,就是与能源化工产业链碳足迹联盟(涵盖中石化、中石油等)及中汽碳展开合作,推动本土核算方法与国际标准的趋同。我们正在建立共同的碳管理语言,为中国企业应对未来的国际规则变化提前铺路。

Bertrand Conquéret:要建立共同语言,第一步是清晰地定义问题。我们的工作组深入探讨了化工行业碳足迹到底该衡量什么,并开发了《TfS产品碳足迹指南》(提供中文版)。这套公开的方法论,就是为了帮助全球供应链建立统一的对话基础,降低企业的合规成本。

羊城晚报:中国制造业正倡导“智能化、绿色化、融合化”三化融合。同时,庞大的化工供应链上有很多中小企业面临技术壁垒。TfS如何看待这一趋势并赋能中小企业?

管清源:“三化”并非独立,而是有机整体。碳足迹核算、供应商数据评估等工作量大且复杂,必须借助智能化和数字化工具,才能提高效率并在成员企业间实现广泛共享。这既符合中国企业的发展方向,也与TfS提升供应链透明度的目标高度一致。

Gabriele Unger博士:在推动供应商参与时,我们并不简单按规模划分。TfS的64家成员企业就像拼图,他们的供应链高度重叠。一家中小企业只要处于核心供应链上,就会同时受到多家“链主”的鼓励。此外,TfS学院提供14种语言的免费课程,成员企业会向自己的供应商开放这些资源,帮助中小企业用极低成本完成能力建设。

Bertrand Conquéret:供应链韧性是当前的重要议题。我们将可持续发展要求融入采购流程,看似增加了成本,实则是帮助企业规避因气候或环保不合规导致的断供风险。通过与供应商保持持续对话,我们正共同增强整个化工网络的抗风险能力。

文|记者 程行欢
图|受访者提供

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