变电站里，一台台身形各异的机器人穿行其间，依次尝试完成巡检、操作、验电等动作，身后的裁判员实时记录、打分……11月3日，2026年电力具身智能应用大赛复赛（实操赛）在南方电网广东东莞供电局技术技能实操基地正式打响。这是国内电力行业首个具身智能应用大赛，大赛最终将从15支队伍中决出6支队伍晋级决赛。

让机器人替人涉险

记者了解到，本次实操赛全部任务均取自电力一线生产真实业务，设置变电站设备巡检、紧急停电操作、电能表更换前验电三大考核项目，重点考验机器人在真实、多变的变电环境下的感知判断、规范操作与稳定作业能力，检验技术从仿真走向现实的落地成色。

大赛由南方电网公司主办，聚焦具身智能技术在电力真实作业场景的落地应用，汇聚产学研用多方力量，推动机器人技术与电力生产深度融合，为新型电力系统建设培育新质生产力。南方电网公司数字化部数字化规划与综合管理团队经理龙震岳表示，比赛围绕变电站运维这类复杂场景，依托电力人工智能中试基地，以赛促研、以赛促用，汇聚产学研各方力量，共同探索从仿真到场景实测再到落地应用的整条路径。

当前，具身智能已连续两年写入《政府工作报告》，纳入《“十五五”规划纲要》前瞻布局的未来产业，纲要明确提出推动具身智能成为新的经济增长点。工信部、国务院国资委联合组织开展人形机器人与具身智能实景实训专项行动，推动相关产品开展实景场景验证，加快规模化部署落地。政策暖风下，人形机器人与具身智能正加速走出实验室、迈向真实生产场景，电力行业正是这一技术落地的重要试验场。

大赛自今年9月启动以来，受到行业内外积极响应，共吸引140家单位报名、组成93支参赛队伍，汇集机器人龙头企业、高校、科研院所、电力单位等多方创新力量。经过线上仿真赛道的激烈比拼，15支队伍脱颖而出，晋级本次线下实操赛。

南方电网数字电网集团有限公司党委委员胡荣表示，变电站巡检检修作业存在触电、高空作业等安全风险，大量重复作业消耗一线人员精力。发展电力具身智能，目的是让机器人替人涉险、替人负重，把电力员工从高危重复性劳动中解放出来。本次实操赛既是对各团队技术成果的集中检验，也将找准技术现存短板，为后续技术攻关提供现实依据。

考的是“大脑”而非“表演”

事实上，电力行业对智能作业机器人的探索早已起步。从早期承担固定路线巡检的专用机器人，到如今具备感知、决策、执行能力的具身智能体，电力行业对高危场景下机器人作业的探索持续深入。新一代具身智能强调在复杂多变环境中的自主适应与规范作业，与变电站巡检检修等真实需求高度契合。

在南网数字集团人工智能研究中心总经理梁寿愚看来，电力垂直场景的第一要求是稳定性。“第一个题目考运控，机器人进入变电站做巡检，巡检还要拍下来，最后生成报告，整个过程不能出任何问题。一旦出问题，可能破坏生产设备，甚至导致机器人自身触电。”他说，第二个题目考长程任务和自主决策：机器人要走到开关柜前打开柜门，判断是就地操作还是倒闸，按特定按钮，关上柜门，形成报告，再走回原地点。这需要机器人把长程思考和实时动作控制结合好。第三个题目考精细化操作：从多种工具中选出验电设备，拿验电笔对准细小位置触碰验证，考验灵巧手精细化操作能力。

“前面几支队伍做运控巡检可能比较好，但一旦进入长程任务，很多是失败的，特别是机柜门操作，考验自主决策能力。”梁寿愚进一步解释道，一些表演或武打设计属于硬编码的运控，是“小脑”能力，而真正的电力业务场景要求高，必须看“大脑”能力能不能构建起来。

胡荣坦言，目前电力行业采购的具身智能产品大多集中在巡视领域，无人机、机器狗做巡视比较成熟，但真正进入实操，还有很多不确定性，暂时很难做到。他介绍，目前无人机巡线已覆盖南方电网100万公里线路，大大降低了工人在塔上、高山间、雪地里的劳动强度。下一步的目标是推动具身智能进入高危场景，真正解放基层工程师，让他们有时间做更多创新。

作为参赛代表，广东电网电力科学研究院&云深处科技股份有限公司领队朱建星告诉记者，团队在变电站里待了近二十天，最大的感悟是，对电力领域机器人实操与业务结合的实际困难，以及具身智能大模型目前的短板有了更深刻的认识。“赛题经验和现场业务实操需求，给我们带来很好的经验积累。未来我们会把云深处本体产品、机械臂和自研大模型做一体化融合，在场景融合、大模型融合和方案上做更深层次改进，争取在设备层、算法层真正应用落地电力场景。”

推动成果留下来、用起来

据了解，本次实操赛全部科目的比拼均在真实变电场景下完成，旨在挖掘一批适配电力场景的具身智能解决方案，打通技术创新与电力现场应用之间的桥梁，助力人形机器人、智能作业机器人加快融入电网生产体系，推动电力行业数智化转型升级，为新型电力系统建设注入新的产业动能。

“我们希望这次大赛不仅是一次技术性的比拼，更是推动具身智能在电力行业实际应用的起点。”广东电网东莞供电局数智运营中心总经理孔慧超表示，东莞供电局有丰富的电力生产场景，来自一线的真实需求比较多。赛后希望和中试基地以及优秀团队继续合作，选择一些有应用潜力的技术成果，在变电站巡检、设备操作等场景开展持续验证。“比赛中完成任务和生产现场长期稳定工作还是有距离的。我们更关注机器人能否安全可靠地完成作业，能否真正解决一线的问题。我们希望把赛场变成试验场，再逐步把成熟的技术带到生产现场，让这次大赛的成果真正留下来、用起来。”

广东电力人工智能试研院有限公司副总经理王海吉表示，基地最关注的不只是谁最后能拿到冠军。同样一个电力作业任务，不同机器人可能采用完全不同的技术路线和技术栈。“我们希望通过统一真实场景和作业任务，观察这些技术各自擅长什么、局限在哪里，哪些能力已经到了比较成熟的地步，哪些还需要进一步突破和探索。比赛可以排出名次，但中试验证更重要的是找出技术与实际应用之间的差距，对后续研发和应用产生明确指引和推动作用，这才是这次比赛真正的价值。”

王海吉说，希望比赛的结束不是终点，而是新的合作开始。基地后续依然开放，各队伍可持续申请进一步验证。基地除了提供场地，还可提供场景、数据和测试方法，把各队伍的技术成果沉淀起来、相互共享。“让更多机器人企业回到这里进行技术验证，让电力企业到这里发现真正有应用、有潜力的解决方案，做出适应市场、适应现场生产的机器人。”

在电力系统，具身智能距离大规模推广还有多远？在梁寿愚看来，这一畅想目前还有明确的前置条件：关键技术要突破，试点要成功，标准化要跟上。“没有3到5年是达不到的。”胡荣也给出具身智能发展阶段的判断：技术的发展要经过概念验证、小试、中试，目前正在做概念验证，之后还要经过小试、中试，才能进入大规模推广阶段。“不同赛道节奏不同，变电站巡检可以走得快一些，精细操作还要在小试阶段继续验证。”

文、图｜记者 董鹏程